初入门产品经理，做产品有个错误的观念：不断挖掘用户需求，不断实现需求功能，就是做产品。实际并不是：真正做产品，是要挖掘出产品的核心价值。
为什么要找到产品的核心价值？原因有三：
第一，发现核心价值，能够选择综合考量下来最优的功能。能够创造价值的功能很多，但核心价值意味着对产品来说，这样的功能性价比最高，或者是最受用户认可、最有商业价值、对公司最有利。
第二，基于相同的核心价值设计的功能，逻辑统一。逻辑一致的功能可以互为补充，用户群体相似、需求也相似，能让价值产生增益。而零散的功能，成本高，往往吃力不讨好。
第三，有单一的核心价值能够让用户对产品产生认知。想要依靠多种价值打动用户在初创阶段往往特别困难。产品起初强调核心价值和核心功能，可以让用户更理解这个产品能解决什么问题。很多产品是大杂烩，用户可能都发现不了自己想要的功能，因此很快就流失了。
核心价值的定义：离开了它，产品就不能真正解决用户的实际问题。解决问题，是产品核心价值所在。
中国顶级产品经理微信之父张小龙：
微信的一个基本价值观，我们认为一个好的产品是用完即走的，就是用完了我就走了……一个好的产品不是黏住用户……我们认为任何产品都只是一个工具，对工具来说，好的工具就是应该最高效率地完成用户的目的，然后尽快地离开……我们要考虑的是怎么样更高效率地帮助用户完成任务，而不是让用户在微信里面永远都有处理不完的事情。
产品的核心价值，是如何解决用户的问题，好的产品能够解决用户的实际问题而不是故意黏住用户。如果只是单纯地解决问题，产品肯定是有价值的，但很难说有很大价值。以超预期的方式满足了用户需求，才是真正优秀的产品。
