解释、解决、预测问题，可能是我们践行终身学习的一种表达
近期，大李将再次换工作，也需要解决两个问题：
1、选择工作方向；
2、去哪儿上班；
方向是很多年轻人都有些困惑的，基本策略是：了解自己+不断尝试。
大李在本文就不展开来讲了，谈谈当有A、B、C、D....等多个工作选择放在眼前时，“如何决策”的一些思考。
本次的目标：
通过对两个问题的思考，得出影响我工作选择的一些元素，找到这些元素与决策的关系，比如：前后关系、相关关系、并列关系。最终，得出一个决策清单，当找工作时，可以按照清单一一对照，进而进行相对理性的判断。
这两个问题是：
1、想清楚再次找工作我应该避免的蠢事？
2、我应争取什么样的工作？
一、对决策过程的思考
首先，我对人的“决策过程”用已有的知识进行建模，并不一定准确，甚至完全错误，在这儿大李只提供一种思路。
我们每个人的认知、理解都会受到许许多多因素的干扰，比如：环境、自我的认知偏差、本能的冲动……
抛开这些因素不谈，假设我们都是绝对理性的人，那么，我们在做判断时，会有两种决策倾向：
1、基于价值观判断
2、基于客观价值判断
举例而言：
一份销售工作，公司让你售卖的产品，并不是那么好，但公司要求你话术要把产品夸到天上去
那么，你会如何思考问题？
基于价值观判断的人，会存在很多可能。
比如：觉得自我是优先价值观，即我能不能获利的人，会选择支持，并尽全力把话术练好。觉得诚信是优先价值观的人，会觉得特别别扭，不愿意对客户说谎！
基于客观价值判断的人，仍然会受到价值观因素的影响，但他在会思考此事儿，会更多想到底符不符合客观规律，是“自私”or“诚信”让他获利更多。
（注：决策倾向理论来自“16型人格学说”）
二、寻找基本元素：
1、前人的智慧
2、根据已有经验判断
前人的智慧：
对年轻人工作的建议。
我有三个基本原则。同时满足几乎是不可能的，但你应该努力去尝试：
1、别兜售你自己不会购买的东西
2、别为你不尊敬和钦佩的人工作
3、只跟你喜欢的人同事
我这一生真是非常幸运：由于和沃伦同事，这三个原则我都做到了。
————查理芒格
根据已有经验判断：
我们可以根据过去的工作经历来做决策。给每一份工作列出3个优点、3个缺点、2种感觉，这样每份工作能给到我们8个信息。
大李目前做过4份工作，也就是有32个元素。
最终，综合自己和高手的经验，我们得出10个找工作最重要的元素。
需要注意的是：这10个因素是即是根据“价值观”，又是根据“客观价值”筛选的，你需要搞清楚它们的根源。
三、梳理关系
接下来，我们要做的就是梳理这10个因素之间的关系。
举例来说：
元素1：价值观一致，践行正直诚信的价值观
元素2：给出的薪酬和我能力、付出匹配
元素3：公司办公环境良好，光线充足
元素4：老板很给力，有前途
元素5：项目在细分市场有巨大潜力
元素6：同事很热情
……
看重个人发展的人，是这么判断的：
4→5、2→3、1、6
即先看人，老板很牛，再怎么都能学到不少东西。
“元素4”和“元素5、2”以及“元素3、1、6”是前后关系，“元素5”与“元素2”是并列关系，“元素3”、“元素1”与“元素6”是并列关系
最终，我们通过对自己的梳理，找到自己看重工作的核心要素，以及自己的决策逻辑。
