姓名 李洋
职位:乐观向上的宣传者
【日精进打卡第46天】
【知～学习】
每周1次 《六项精进》大纲1遍 共25遍
每周1次 《大 学》大纲1遍 共25遍
《西点-商道法则》179-185页 共239页
学习结束内容：
✔《亚洲首席演说家梁凯恩-总裁的公众演说 》共2遍 时间：20171228-30
✔《曾国藩的识人和用人》名家讲坛 林乾 共14节 时间20180107-12
✔《卓越的销售团队管理》-杜继南，共7节 时间20180105-12
✔《 冯仑提高你的软实力》时间：20180114
✔《 麦肯锡金字塔管理 》时间：20180114
✔《 马云的战略布局 》时间：20180114
✔《 王石怎样做最好的自己 》时间：20180114
✔《 逻辑思维是怎么干出来的》时间：20180114
✔《 互联网思维将如何颠覆传统企业 》时间：20180114
✔《 格力1400亿背后，产品的管理与销售 》-董明珠 时间：20180114
✔《 用互联网思想做餐饮》-张洋 时间：20180114
✔《 稻盛和夫经营哲学与阿米巴经营模式培训》 共8节 时间20180106-0127
【经典名句分享】
✔《励志超级成功学》-陈安之，时间20181107
✔《切断营销》路长全 20180203-04
✔《活 法》今日 180-210页 共210页 20180205完成
名句经典语录学习：
世界上最优秀的管理在军队。
推行军事化管理方法，打造一支服从命令，作风过硬反应迅速的一流员工队伍，是企业成功的前提。执行力越强的企业办事效率越高，效率越高的组织越有竞争力。军人严厉果敢的铁腕统治是亨利杜邦的一贯作风，在他任职的40年中，公司实行高度的中央集权制，采取专制独裁的凯撒式经营管理，实际上是单人决策经验式管理。
军事化管理，作为公司的一项战略，要解决的就是大家思想一致，步调一致的问题。
一个高效完善的组织结构，离不开结构严密，行动有效的军事化管理。
军事化管理能导致权力的集中化和最有效化，作为领导者自然是希望组织高效运转，希望收下用心并对下达的命令无条件执行。
竞争力=知识力+执行力。
实施军事化管理能够增强企业的凝聚力，执行力和战斗力。通过军事化管理，可以使公司上下达到思想和步调一致，使大家充满个性和团队精神，去努力做好正确的事，为团队的建议不断地提高自身的水平和执行的自觉性。
【行～实践】
一、修身：
1.静心，养气，修身，普照润万物。
2.传播正能量，演讲立说。
二、齐家：
1.经常往家打电话，顺便找个对象。
三、建功：
1.不参加走廊会议、墙壁会议。
2.尊重他人，倾听见解，互动交流。
3.为现有问题积极寻找解决办法。
4.项目启动前，要经过论证分析，确定研发团队人员，团队会议确定时间路线人员任务，分工协作，团队必胜。
｛积善｝：发愿从2017年12月22日起一日一善。今日2善，总94善。
【省～觉悟】
今日反省
1.不要有感性的烦恼。
【感谢】
1.感谢祖国的繁荣安定，感谢良好的社会秩序，感谢祖国的大好河山，感谢施恩利他善举。
2.父母恩，朋友情，导师教，领导容......
3.对陌生事物你会主动认识他吗？还是其他，如果你是主动的那个，可能你们早就是朋友啦，问题也早就完成啦，走出舒适区，主动出击才有机会，感谢今天的自己。
4.感谢ANSYS实践中遇到各种问题，为自己成功解决点赞。
5.感谢领导给我机会，登场代表团队表达团队意见。
6.我用4天时间学会一款软件-midas nfx
今日感谢
1.再有几天就可以回家啦，开心开心开心。
【志愿】
1、打卡180天，积善行思利他，把爱传递下去，每天坚持学习与反省。
2、人生格言：终生追随稻盛先生，实现他人的梦想作为奋斗目标；参与公益事业为需要帮助的人带来希望；为10万家企业创造价值，惠及50万个家庭；为祖国的繁荣昌盛培养一批批精英。
一件事，一群人，一辈子，一起走，在一起，飞更远。
【打卡始于171224，持续打卡于180208
