“就物测物，莫知其纪，因化观化，莫明其度，必也由其本始，以追寻其源，而后可知其变者、化者、生者、育者。”人能否破除自身局限性，究本寻源？能否看到一面不要马上轻易下判断？不是当事人本身，能否了解真相？
加完班回家洗漱后，安静坐下来给同事打个电话了解下情况，好好安慰下委屈的孩子，最近大家都苦，对它有感情，很可惜走到这样的结果，既淡定看着又心难平复，从前现在一段段精彩故事上演。今天加班边做“表”妹，不自觉念念叨叨，这是我吗？这是我吗？这是我吗？需一个发泄口，爆了也就能过去，不然堵着慌。
究其原因，没啥真相，当它成功了，掩盖的问题自然翻篇，什么都不是事儿，因有更重要的事要忙没空理会；当它失败时，阴沟漏船全翻出来，不是也会说成是，解释太多都没用，它需要一些能圆场的说法而已。
再怎么评论这人怎样怎样没意义，人犯贪念，一开始你就没制止，画饼又信了，然后为了一个饼再画更大的饼，用将来为过去买单，一开始模式就错了。明知道错又不喊停休整，继续画饼，缺更大的饼来吸收买单，链条一断，拉上几个垫背。。。
具体谁是谁非不知道，他不是源头，源头在最初的人身上，最终买单人是源头。越虚荣越得买单，得沉下心，追求的是利润，面子值个鬼，损益表一个个填上，直接出结果。
中间也思考了一个信任的问题，他想玩帝王术，搞分化，但实际需要的是信任，信任公司、信任团队。公司成功来于团队，各司其职做好各自的事，稳着走。如需裂变强大，背后需强大支撑，有信任背靠背鼓励，不担心背后受枪，勇敢交给支撑点，顺势而发，带来生的希望，如细胞裂变。
前段时间朋友谈到他们步伐不一致，那开展文化工作啊，内部宣传少不了的，主旨是做事，增强对公司未来的信任，更好开展工作，信任是基础准备，往一个方向使力，力用在刀刃上。
我破不了自身界限，真相不是我所看到的，信与不信是一个虚的东西，算好自己的帐，再复杂东西简单化，一张损益表。
