读书是最低成本的成本，学习是这个世界上最廉价也是最有效的投资。当我成为樊登读书会员的时候，好像才意识到这句话的重要性。在沟通力训练营得到收获以后，所以没有犹豫参加了“读出生产力”训练营。时间如白驹过隙，一个月的训练营即将落幕，忙碌充实的30天让内心从未如此充盈！此刻，记录我的感受，留下成长的足迹：
一、参加读书训练营的初心。
我当时的初心有三点，一是想提升自己，如训练营的口号一般：成为更牛的自己！例如：领导力（我看到书目中有《可复制的领导力》） ；二是寻求突破，这么多年在幼教这个行业打转，看看是否能通过学习得到启发，找到有突破点；三是开阔眼界，链接优秀书友。
二、特训营给我带来的收获和成长。
1、阅读力的提升。
纸质的书已经很久没有坐下来，耐心的看下去了。很多时候是听书，看电子书。这次通过参加训练营我强迫自己买了十几本书，通过《读懂一本书》我也尝试用思维导图的方式边读边记边理解，《高效阅读的三个秘密武器》也对如何高效阅读提供了帮助。
学到了一些方法以后，我也开始尝试在面向家长做“家庭教育”直播分享的时候用导图的方式理顺思路，感觉清晰了许多，读出了学习生产力。
2、学到社群运营的方法。我们的幼儿园和培训机构，也有不少社群。以前是凭感觉在社群里发一些信息，通过书友们的分享，我才感受到这里面有很多文章可做，例如：头像的设置、分享的内容等。
3、家庭关系更加和谐。
每一本书都有自己使命《幸福的方法》、《亲密关系》，教会我们理解他人，接纳自己，学会有效沟通，经营家庭。
三、10力中，我在《可复制的领导力》&《巧用沟通视窗，提升领导力》这个主题中收获最大！
说来惭愧，《可复制的领导力》是我两年前买的一本书，却一直束之高阁，即使后来听了樊登老师讲这本书，也没有读进去。参加训练营，读了这本书，就特别后：为什么不早翻开？！以往的工作中，总是给员工建议，员工的积极性没有激发出来。书中结合实例，做了详尽的介绍，例如：一直困扰我员工执行力的问题如何提高？管理者的定位是什么？如何明确角色定位，避免亲力亲为等，大师兄在课程中，对“五步工作法”提升执行力、“建设性反馈五步法”做到有效提问有效聆听以及“GROW模型”的应用，全面提升领导力。
四、入营到现在，因为学习，我的工作和生活在悄悄的改变。
1、带动团队学习。我意识到学习带给思想的转变后，我把《可复制的领导力》推荐给我的合作伙伴。并在高管群里提倡大家不要仅限于专业的学习，和你要提升自身的领导力，从听《樊登读书》开始，并分享学习心得。现在，我们的六位高管都是樊登读书的会员。
2、学会授权，别怕员工犯错。一直以来，因为怕员工犯错，所以总会给建议，很多事忍不住还要亲力亲为。通过学习改变思想，鼓励创新，聆听负责人的想法，让她们体会到自己的价值！
3、改变了孩子对我的看法。我女儿看书非常多。而我以前不太看纸质书，她经常笑我：只会看一些无关痛痒、泡沫的书。当我参加训练营，买了那么多书，每天坚持读书、听书、作业打卡，改变了她对我的看法。觉得妈妈是一位积极向上、爱学习的女性，疫情期间，上网课，她也非常认真的对待自己的学业，倍感欣慰！
五、我成长是因为我作对了这几件事。
1、从听书打开学习的第一扇窗。
2、参加训练营，踏上通往学习的高速公路。
3、坚持读书打卡，让读书成为一种习惯。
读出生产力，成为更牛的自己！初心从未忘记！而这句话也将继续伴随我今后的工作和生活，坚持读书，不断学习，提升自己！毕竟，学习是对自己最有效的投资！
