定位：定位告诉你该做什么，不该做什么
在职场中，一个很重要的法则就是要出力而不要越位。不越位就是不超过我们的位置去做事，不超过领导的位置去做事，不要挑战领导的权威。
如果搞不清楚自己的角色，自以为是，就难免会越位。当你越位的时候，你的上司就会觉得受到了威胁，你的地位也会跟着不稳了。所以在职场中，找准定位，出力而不越位是每个人都要遵循的法则。
如何给自己定位呢？
定位就是找到你再组织中的位置，定位是你对自己的评估和了解，定位告诉你该做什么，不该做什么。
定位其实就像打篮球一样，上场之前，必须明确自己的位置：你是前锋、还是后卫、还是负责抢篮板的，这点是必须要搞清楚的，如果没有明确的角色分工，上场比赛那就乱套了。
我记得我们单位在成立财务共享中心之前，很多职责是分工不明确的，后来梳理业务流程、实现了财务三分、分为共享财务、业务财务、战略财务，设置了费用组、核算组、资金组、税务组、报表组、运营支撑组，这么明确分工之后，每个人的定位就很清楚了，职责分工也就明确了，工作效率也大大提高了。
做好定位可以从以下三个方面入手：
1.把公司对岗位的需求转化成自己的工作目标
当我们进入职场的时候，我们需要明确我们的工作目标；当进入某个职位的时候，要做的就是了解这个职位的要求，然后将这些作为自己工作的目标。因为目标就是我们工作的动力，如果我们在任何岗位上都能思考如何实现这些目标，如何按照计划去进行，那么从职场小白到管理精英也不是梦了。
2.让你的心态适应你的位置
在职场中除了保证自己的工作技能能够满足岗位的需求之外，我们还要随时保持良好的心态。比如我们会面临工作岗位调动的问题，一些员工在新的岗位上，可能之关系自己是否拥有该岗位的工作技能，而不去在意自己的心态是否能够和岗位相符合，其实这样子的话，同样也是做不好工作的。
能力是沟通加上专业知识在乘以心态所得出来的，这三个要素当做缺少任何一个，都会让我们能力不足。心态在这里面其中最重要的作用，因为专业知识、沟通技巧都可以慢慢心态，但是心态却是慢慢习的不来的。
3.定位就是做你最擅长的事情
我的一个朋友业务能力特别强，他们公司想提拔他做区域主管，但是他却婉言谢绝了。当时我对此非常不解，问他为什么不接受提拔，他说：“我业务能力很强，是因为我懂得如何去做，但是我不懂得管理，如果我的业绩不错，收入也不必区域主管少，我为什么要接受提高呢？团队管理不好，自己业绩又完成不了，那不是得不偿失呢？
我想他对自己的定位非常准确，知道该如何坚持自己的位置，他选择适合自己的职位，而不是不断的往上爬，这点，我觉得特别难得。
到位：把工作做上司满意或者超出他的预期
到位，就是管理上司对你的预期
无论你的工作能力如何，首先要考虑的就是如何让上司能够认可你的工作。想要上司认可你，就需要让上司知道你的预期值。举个例子，上司腰围吗做个方案，周四要使用，入门你再周二、周三就完成，这样你就超过了上司的预期；反之，你再周五完成，你在上司心中就会产生不好的印象了。
从细节管理上司对你的期望
作为下属，我们其实是可以主动去调整上司的期望。首先要知道上司的期望标准，之后感觉上司的期望去有针对地工资，从而给自己创造一个良好的工作环境。
完成工作，有时就是一个从0分到10分、从无到有的过程。如果我有问题需要上司解决的时候，最好事带着我们的想法去其实还没有成熟的解决方案，至少也能提供一个解决的思路，这样可以帮助我们从细节上来管理上司对我们的预期。
补位：哪里需要你，你就在哪里
补位是帮助上司完成工作
在职场中，上司也会遇到一些棘手的问题，有些人为什么在职场中晋升的比较快，其实就是因为他们能出色的完成每一项工作，还能帮助上司完成工资，和上司形成了最佳的互补。补位其实就是哪里需要你你就到哪里，主动去承担一些工作，我们会成为团队中有价值的团队成员，当机会来临的时候，你或许就是那个人选了。
帮组上司节省他的时间
大多数人在写工作总结的时候，长篇大论，生怕遗漏了什么，这也是我之前常犯的错误。我们的工作总结或者汇报应该简洁明了，因为他面对的不是你一个人，每个人都写的那么详尽，其实是在浪费时间。遇到问题，有自己的想法和思路，带着自己的意见去请示领导，这些其实都是在帮助领导节约时间
学会在团队中做补位者
我公司业务都在境外，所以经常有同事会被外派出国，由于从事财务信息化工作，很多岗位工资流程还算比较熟悉，所以他们一走，一些工作我就要接过来，这么些年来，我在我们部门什么岗位都做过了，也算是很会补位了吧。
当团队中有岗位空缺的时候，或者有一些能力不足的员工不足以完成某项工工作时，我们要能够补上去，一个善于补位的而员工是职场中最不可缺的人。
站位：你站在哪儿，就站好那班岗
什么是站位？你站在一个位置上，就要最好那个岗位的事情，就要做好领导拍给你的工资，及时再苦再累，完成它也是你的职责所在。
在四月中中下旬的时候，被领导安排去莫斯科出差半个月，由于项目开工在即，两周的工作，被压缩到了一周。既然工作时间压缩了，那就先完成重点要紧的，把需要在莫斯科完成的工作在一周内完成，剩下的可以回北京在继续完善。所以我就连续加班一周，每天工作到十一二点，总算圆满完成工作任务。
很多时候工作任务会有点难度，会担心自己完成不了，其实这个时候，我们需要给自己积极的心理暗示，只要方法正确，一定是可以完成的，当我们全身心投入的时候，多付出，多努力一点，其实也没有那么难。
有了信心，我们就要学会去分解目标，对可行性进行分析，目标的难度其实并不是关键，关键问题是我们是否想去完成和通过什么办法去完成。
换位：学会站在他人的角度思考问题
在职场中，换位思考非常重要，要学会站在别人的角度去思考问题。
我记得我们单位以前有一个同事，性格很张扬，做事只考虑自己，总是让其他同事帮助他，别的同事有什么事情找他，他总是各种推脱，还总是挤兑别人，后来讨厌他的人也越来越多。他自己还沾沾自喜，以为得到上司的认可就可以。结局我想大家也能想得到，他成为万人嫌，最后领导也逐渐对他开始失望，他在这里也呆着没有什么意思，就离职了。
我始终记得一句话：”你自己活，也得让别人活；你自己有路要走，也得让别人有路可走，这样别人的路宽了，你的路才会更宽。如果你自己走，不让别人走，那么最终的结果只能是别人来抢你走的路。如果你总是不为别人考虑，不给别人留情面，不帮助别人，那么你最后就是失道者寡助。”
有些事情，如果我们只站在自己的角度去思考，我们永远没办法理解别人：为什么她会这么做？为什么他总是找我麻烦？为什么他的决策如此愚蠢？当你站在别恩的角度看问题时，也许你会发现，他其实也是有不得已的苦衷的。
定位、到位、补位、站位、换位，其实是每一个职场员工应该完成的五项修炼，在做好本质工作和体改个人业务水平的时候，多学习与部门同事、领导沟通的技巧也是必不可少的，那么就让我们学会运用这工作“五位”法，让我们做好自己的工作、做正确的事吧！
