这一周使用Doit.im遇到的问题继续总结。
一、项目一周内进展缓慢
1.问题
我的项目一周内进展缓慢。怎么推进这么缓慢呢？
2.为什么？
除了因为把两周内要完成的复杂项目也放进去之外，回顾整个流程，我忽略了一个步骤:检视。要做检视的，我自动过忽略掉了，检视是排除干扰项，老大是“只要今天不做的都是干扰项”，今天不开展的项目，老大会冻结起来，第二天确定日计划的时候，项目可激活继续做。
Doit中冻结这个功能是冻结今天不要做的，我自己看着这么多的任务我没有完成，容易焦虑，有一种挫败感。而且冻结之后相应的下一步行动清单也没有我的我冻结的项目的行动了，这样更加专注!
二、你是谁？你要成为谁？
因为没有和年、周、月衔接起来，我的一些想法是无处安放的。另外，理解了一个事情收集箱收集的是任务，可能是复杂的任务，也肯能是简单的任务。
定义在你想不清事情的时候最有用。
说起月目标/年目标，如果不确定自己要不要成为那样子的人，也就是说我不能明确我的身份，这个就是很有问题的。我的方向感就会很差，能量也会变得低。
结合这两天看的<有钱人和你想得不一样>这本书，结合老大一直强调的“个人成长本质是价值积累的过程”中“价值”一关键字，我理出一个我信念中的一个错误假设。
我为什么要学揩油的课程？为什么人要有目标？这个目标是为了让我的使用价值最大化。为什么要有作品声音啊，为什么要封装成产品呢，服务更多人，服务更多人才能让你更有价值。反思我一直没有面向市场过。
三、日计划当天完成不了
1.问题
日计划完成率低
2.为什么
为什么要完成日计划？还是要回到你的身份上，你要成为谁(期待/目标/价值)？假如说你要成为在东京生活的人，日计划是你从杭州到东京的路径和方法。在价值上要澄清，我的价值观是什么？我在乎的价值是什么？
高估自己的能力，有些行动有前置行动，比如说今天的计划是回顾月计划，制定3月计划。我的假设是一天把这件事情做完，现实是我都忘记如何做月目标了，所以我就前置行动了一番:复习课程，重新理解。
晚上在微吼老大的现场直播非常高能，用了一个小时的时间把底层逻辑讲清楚，so烧脑。慢慢来，持续做。。。
