今天，我在小区吃饭，遇到了一个非常不好的事情。可以这样讲，我最头痛的事情就是吃饭了！因为小区周边的吃食都不太好，倒不是味道不好，有时候是卫生，有时候是服务！
是外面吃面，里面的配菜味道不错，我就顺带问了一句，我问：“咯老板，你这么这个配菜可以再加一份吗？”
她：“不可以！”
我：“给钱也不可以？”
她：“不可以，我加给你了，后面的面就不够了。”
我：“你可以再炒一些？”
她：“今天就炒了这么多。”
交流到此结束了。
你看完什么触动？
她这么回答，我还以为她在卖爱马仕，爱马仕每年只生产那么多，卖完了就结束了，但别人是奢侈品，它这样做是限量版，让它的产品不会因为量大泛滥，任何东西都是物以稀为贵，只要开始泛滥了，它必定开始贬值了。
现在这些小店之所以还可以生存，并不是他们经营的多么好，而是旁边的都是普通选手，当高手进入这个领域后，这些以自我为中心的小店，都会逐渐消失，这是不可抗拒的趋势，只要不顺应，去对抗，淘汰消失只是迟早的事。
回望想想过去的出租车司机，这就好比你不小心娶了一个刁妻（chu zu che），和她在一起过日子（同行一段路），各种折磨，简直是生不如死，如果不是有孩子，你都不想活了，内心时常纠结、不满、失望乃至绝望。
后来居然遇到了一个贤妻（滴滴），你和他在一起，才知道什是生活，什么是幸福，什么是快乐……
为什么说未来是自品牌时代？
如果还不了解，再去百度一下滴滴、人人快递、五八到家等等，你会发现未来的社会组织和过去完全不一样，过去都是客户去到商家逛，遇到合适的就买下来，几千年延续的都是这种模式。
未来将会走向真产品、实价格、定制化、去中介、零距离，往深的来说，未来主要由四方构成，第一方是用户方，第二方是平台方，第三方是服务方，第四方是监管方，主要指的是一些行政权力机构。
如果还有一种形式存在，那就是有一个平台，它将会多元、立体、多维存在，他直接成为运营方，即运营平台的平台。
这是一个完全的闭环系统，用户有了一个需求或创意，他就会找到对应的平台发布，平台将这个订单公示，或直接分配给与之匹配的服务方，如果公示的话，服务方进行竞标。
服务方接到订单后，立即和用户取得联系，和用户一起完成订单，再将完成的订单回馈给平台方，平台方再通知用户方验收，客户满意就确认收货，平台根据约定将对应的收益回馈给服务方。
未来产品如有问题，服务方还得承担责任和继续服务，平台方就是一个分配和规则程序，简单的理解就是，做得好怎么奖励？做得不好该怎么惩罚？
平台方分为接口，这是给服务方建立连接的，还有一方是入口，这是为了和用户方建立连接的，另外里面还得有个纲领，就是做这个平台到底是为了谁？
如果只是为了自己，未来必将消失。
比如滴滴的使命，过去是“让出行更美好”，未来还将把“让司机更幸福”纳入到滴滴的新使命。
当你看到这些后，你就知道，对于一个普通人而言，打造平台几乎没有可能，你唯一能做的就是，找到自身的绝对优势，把这个优势练到出神入化，当你去给用户服务的时候，每一次都让用户尖叫、超预期，乃至超乎想象。
此时，无论你是自己做，还是成为一个老师教别人，你的收入都是不可估量的，往深的来说，以后你可能有N份收入来源，即便达不到N，两三份收入肯定是非常正常的。
但这一切的前提就是，你必须把自己经营成一个品牌，因为只要你是品牌，你才有公信力，未来的人焦点很分散，都没时间去研究了解你，他只会看用户对你的真实评价，并以此来判断是否选择与你合作？
当你把自己打造成一个品牌，如果你还会宣传，比如会写会说会表演，那么恭喜你，未来不是你去赚钱，而是钱会去找你，甚至你的财富会呈几何级增长，这是未来三十年留给普通人赚钱的最后一个机会。
请问：你感知到了吗？
