看到题目，是不是很多人都会陷入沉思？有多少人在创业的时候能考虑到这个问题？但是现在如果想把产品做好，那这个就不得不去考虑。确定为谁设计、好用、好看，已经被小米列为用户体验的三个“渐进式命题”。抓住产品的主要客户群体，了解客户群体的心理需求并且为之不断的去改进，文章中说极致的产品背后都是极大的投入，都是千锤百炼改出来的。牛逼的背后都是苦逼！极致就是先把自己逼疯！就是敢于改！改！改！再改改！哪怕你做错了也不怕，因为两次迭代之后，错误的也就改对了！现今的产品策划创新，怕的并不是你错，而是你不懂得改变，不懂得怎样在原有的基础上努力做到更好用与更好看。

        当大家读到这里，心中刚刚认同创业核心原来是要考虑你的产品为谁而设计，作者却又抛出另一个至关重要的话题，并且引用了乔布斯语录，把创业成功核心问题重新定义，那就是人，是团队。至于怎么用人？怎样创建团队？那就该仁者见仁智者见智了吧。