我要不要做管理

为什么做管理,常见的原因: 不得已的选择,别人眼里的成功,不辜负组织的期待,对管理的主观遐想. 这些都是外部的推力和诱惑.要弄清自己的内在动力和真正诉求.

初衷是什么:是否认同管理的价值,是否对管理充满热情,是否看重在管理方面的成长

作为管理者需要的投入:更大的责任,更立体的视角,更灵活的思维方式

可以获得的回报:成长感,成就感,影响力,获得感.

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