随着互联网的快速发展，现在各行各业的从业者，都在往互联网转型，也就是现在的“互联网＋”，实体行业与互联网的结合，创造出了大量的机会。比如线下的家装行业，通过移动互联网开发互联网的家装平台；实体零售业，开发自己的电商平台和微信商城；律师事务所通过APP，让用户直接通过手机APP就可以咨询法律问题；我们生活中离不开的社保，也通过了互联网化让个人和小微企业，通过互联网就解决了社保问题……在“大众创业，万众创新”的大环境下，我们身边的创业者也络绎不绝，从刚刚毕业的大学生，到传统行业的企业家，都会产生很多的想法，并且把这些想法变成了自己创业产品。
把想法变成产品，看似很简单的问题，要不有钱组建一个团队去开发，要不找外包团队去开发，或者自己就拥有技术，和自己的团队把产品开发出来等等。那么，真的是有钱，有团队，有技术就可以把自己的想法开发成一个可以上线的产品吗？在我多年的工作经验中，答案是否定的。在一个产品从想法到成品，到经历很多的阶段，每个阶段中，都有数不胜数的问题要去注意，在其中的一个环节出现错误，可能就会导致成个产品的偏差。想必当下不少的创业者，都会遇到如下的问题：“计划两三个月开发完成的产品，为什么半年多了还是没有完成？”，“产品开发进度非常缓慢，做出的产品也与预料的不一样，最后项目不了了之的结束了”，“做出了一个功能很全面的产品，但是反响并不是很好，也没有达到最初的预期”，“总觉得技术团队不好，外包也不靠谱，产品的进度都是让这些耽误的”，等等……
想必除了以上问题，有过创业经验的朋友还可以自身的经历中吐槽很多的问题。而我之所以去写这本书，就是想帮助创业者去提前认识到这过程中的问题，以及告诉大家如何去避免。
我从2009年大学毕业，就从事了iOS客户端的开发，先后参与开发了“天翼导航”、“新浪微博”、“搜狐视频”等产品的研发，2011年的时候，移动互联网的热潮正在来临，很多企业都开始组建自己公司的APP开发团队，那时我也私下组建了“微创意videa”技术开发团队，利用业余的时间帮助其他企业进行APP产品的开发。为了更专业的把控每个项目，在2013年参加了项目管理的培训，并考取了PMP证书，把项目管理的知识与移动互联网开发相结合，完成各类的项目开发。到2014年，业务量小有规模，便成立了“北京微梦创新科技发展有限公司”，以正规的商业化流程为企业服务。直至2015年，由于业务发展问题，我当时决定从搜狐离职，全职的投入到互联网企业技术服务的创业中。到今日为止，我参与开发的各类项目，已经上百个，其中有成功的项目，也有失败死掉的项目。
当经历的项目多了，你会发现，很多项目都在犯着同样的错误，而且创始人都有着自己的理由，来坚持他们的决定。在工作的过程中，看着创始人在犯着各种错误，我有时也会感觉到有心无力，在每一个项目的开发中，我都会对创始人提出自己的建议，这些建议有产品设计上的，也有开发方式上的，但是有不少的创始人最后都坚持着自己的看法。在我看来，这些问题是很多人犯过的，我都见证了，现在又眼睁睁的看着同样的错误出现在另一个人的身上。尤其是个人创业者，在工作中辛辛苦苦攒的钱，用来创业，开发产品，看着他们在不断重复的犯着他人的错，打心里觉得很惋惜。
所以，最后我决定去以自身的经历，去写一本书，来告诉大家我的经历以及所见所闻，送给现在正在创业的，或者未来将要创业的创业者。也希望我的经历，能对你们有所帮助，祝你们能把自己的想法，成功的变为上线的产品，祝你们在创业的道路上成功。
