5月21日晚，由俺来也冠名赞助的2016-2017年度“俺来也杯”北京大学校园十佳歌手决赛圆满落幕，4000＋北大师生汇聚北大邱德拔体育馆，现场氛围可谓火爆之极。

        15名进入决赛的歌手经过3轮的激烈角逐，最终排出十佳名次。俺来也联合创始人&COO刘群智为胜出歌手颁发证书。

        十佳歌手大赛对于北大来说，是一个可以称之为王牌经典的盛事，它已经连续举办了31届，依旧火爆北大校园。31年中出现很多优秀的作品和歌手，被誉为“最接近诗的声音”的旅日音乐人、独立民谣女歌手程璧也出自这个舞台。

        像北大这样的名校，是众多商家都觊觎的一个高校市场。而此次的活动，俺来也这家O2O互联网公司却拿到了独家冠名赞助权，华为都作为特约赞助商排在第二位。换一种说法，俺来也已占据了校园市场的绝对地位。

为什么赞助？俺来也的校园情怀

        俺来也是一家全生态链的O2O校园生活服务平台，目前已覆盖全国40个城市1000＋所高校。在众多布局校园的品牌中，俺来也的知名度与受欢迎度已占据了绝对优势。

        俺来也快速占领市场的背后，与其创始人孙绍瑞的校园情怀有着莫大的关系。孙绍瑞不仅是俺来也的创始人，同时也是另一家高校传媒机构——梵谋文化传谋创始人，俺来也的诞生是基于梵谋文化十几年高校渠道整合运营基础，在移动化联网领域的又一次创业尝试，也因此渊源拥有着能够快速占领校园市场的优势。

        从梵谋到“俺来也”，十几年光阴，孙绍瑞始终未离开校园，有着深深的“校园情怀”。他坚信，大学生就是未来。因此，俺来也从创立开始，就定下了“助力大学生成长成才成功”的企业愿景。

        俺来也赞助北大十佳歌手大赛的初衷，不仅是为了增进与北大的交流合作，扩大俺来也在高校的品牌知名度，也是俺来也企业愿景的践行。北大十佳歌手大赛举办30多年经久不衰，是北大学子音乐梦想的传承延续。俺来也愿意为这样的梦想埋单，正如其联合创始人&COO在颁奖发言时所说：“俺来也赞助北大十佳歌手大赛，给广大学子提供精彩绝伦的梦想舞台，助力中国青年实现多彩的人生梦想。‘俺来也杯’北大十佳歌手大赛只是一个开始，我们将携手各大校园及品牌商为大学生提供更多更好的文娱内容。”

        对于高校社团来说，这样一家企业无疑是受欢迎的。据悉，俺来也从2014年底成立至今，已赞助了大大小小1000多场高校社团活动。

如何站稳脚跟？生态布局全方位服务大学生活

        根据有关统计，目前我国各类高校数量有近3000所，在校生规模近4000万，平均每人每月消费1530元，这就意味着有多的达5000亿/年的高校消费市场。大学生群体无疑就是未来的实力阶层，大学生市场具有独特的商业价值。

        这块巨大的市场，无疑是企业争相抢占的，具有战略意义的市场，59store、小麦公社、夜购、8天在线、宅米等平台都曾布局校园，而如今却也相继退出校园市场，唯有俺来也保持迅猛的成长态势。

为何唯有这家企业能够继续走下去？

        俺来也创始人兼CEO孙绍瑞接受媒体采访时曾给出过答案：创办一所“O2O大学”——从起家的电商领域向社交、金融、招聘等各领域跨界延伸，成为一款能聚合校园大学生的产品。“办学”的钱暂时由已经盈利的电商业务来掏，而校园社交成了维系这所“大学”的关键。分析这俺来也这一商业模式可以发现，俺来也的020业务是以生态链思维进行布局的，全方位模拟大学生线下生活，以提供全方位的线上服务。

        俺来也能够满足学生用户细分需求的线上平台，有俺来买、西游早餐、品牌馆、俺有才、俺来玩、俺有金等功能；其次作为校园社交平台，有新鲜事、本校论坛、校园自媒体联盟、话题互动、校园社团等连接人与人的功能；除了丰富的线上功能外，“俺来也”还有发达的线下渠道系统，即校园线下渠道、校园门店等；此外定期会举办落地活动，如青春创业营、时令校园活动等。这种全方位的生态功能，无疑可以稳固较强用户粘性，实现了真正的O2O闭环。

        此次的北大十佳歌手大赛，在俺来也APP就形成很好的线上线下互动。俺来也APP社区，充分曝光此次大赛，吸引了众多北大学生的关注，同时，学生参与话题互动，也为俺来也社区版块沉淀了优质的内容。

        互联网新时代，可以说就是年轻人的时代。现下，整个互联网行业面对的问题都是：互联网用户年轻化，如何满足90、00后的年轻用户。简以概之，互联网公司必须形成自己的“逆生长”方法论，进而让自己“冻龄”，能够抓住每一代年轻人。而具体方法论，才是每一个互联公司决胜市场的关键。