在职场上难免会听到这样的抱怨：
我只是个打工的。。。
这不关我的事情。。。
老板咋说，我咋做。。。
就这样吧，做好的也么啥，做不好反而遭埋怨。。。
做的越多错的越多。。。
相信在职场上，做为领导的你也碰到过这样的事情？其实这是员工的“打工者”的思维在主导。这种思维从另外一个角度说，也可以说是职场保身哲学，但这种思维一旦根深蒂固了，反而会断送了自己的职业生涯。
首先我们要明白，老板找我们来是“解决”问题的。不是被动受支配，像个木偶的似的。解决问题的能力是你体现价值的地方。
其次，目前公司设立的团队都是以“项目”为单位。为了解决一个课题或者任务组建的，有共同目标，统一行动计划，各司其职，发挥才能的利益共同体。如果团队中有“打工者”思维，只会拉后腿，早晚会被踢出局。
让员工把工作当做自己的事情。
明确工作目标。知道自己应该做什么，为什么而做。
价值体现。除了物质激励外，精神上的也要做足功课。
充分授权，权责明确。人人是参与者，人人是贡献者。体会到存在的意义。
晋升规划之路。协助下属员工，对未来职业进行规划。
利益共同体。我们做的事情，得到的会是什么。除了金钱的报酬，经验，职业技能的提升。
学习。在团队中有互相学习的机会，互助成长，让员工有东西可学，可提升。
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