自IBM于2009年为中国量身定制整体解决方案《智慧地球赢在中国》起，智慧中国、智慧城市逐渐在中国大地生根，并随着我国城镇化进程的加快，人民素养与生活质量的提高，城市管理的要求也在一提再提，再加之同时段中国为应对全球金融危机所做的2008年四季度到2010年底4万亿元投资计划，智慧城市成为了政府经济新常态下促进经济结构优化升级、转变发展方式的重点项目，为智慧城市在中国大地发芽成长提供了广袤的沃土 。
在此背景下，随着移动互联，云计算，大数据，尤其是BIM技术等一大批信息技术的快速发展，这些技术逐渐帮助施工人员更高效地进行施工策划，进而使智慧施工策划成为可能。智慧施工策划主要特征是，应用信息系统，自动采集项目相关数据信息，结合项目施工环境，节点工期，施工组织，施工工艺等因素，对项目施工场地布置，施工机械选型，施工计划，资源计划，施工方案等内容做出智能决策或提供辅助决策的数据，这为实现中国智慧工地应用，即：实现绿色建造、智能化工地管理、提升社会综合竞争力等方面具有重要的意义。
BIM是运用三维信息模型技术表现建筑施工现场，运用BIM动画技术，模拟建筑施工过程，结合建筑施工过程中施工现场场景布置的实际情况或远景规划，将现场的施工情况，周边环境和各种施工机械等运用三维仿真技术形象地表现出来的智能化管理手段。
众所周知，传统建筑行业属于劳动密集型产业，因此粗放式管理成为了现在工地主流的管理模式，据美国行业研究院的研究报告中显示，工程建设行业的非增值工作(即无效工作和浪费)高达57%，制造业这一数字仅为26%。从国外的历史经验及我国目前建筑行业的发展情况来看，实施“智慧工地”精细化管理，即像共友时代（北京）科技股份有限公司似的集人、机、料、法、环于一体的智慧工地整体管理方案刻不容缓。
“智慧工地”与物联网应用
物联网是将现有的机械设备管理智能的融合到一起，实现普遍互联技术。物联网通过现代化髙信息传输速率是将施工机械管理和现场施工管理整合，协调出了安全性、及时性更高的工地监督管理办法。现在市面上最多的是将单一产品链接到网络上实现远程管理，但是因为信息传输量有限，因此很难达到数据可视化、BIM化，甚至于智能化推荐的路线。
当然，机械设备管理之所以能够实现智慧化，除采用以上新技术之外，还依靠信息化管理系统。目前主要采用的有招标采购ERP系统与设备现场管理综合信息系统，同时还有一些单项的系统应用，如塔吊远程监控系统，钢筋副样一体化管理系统等。
“智慧工地”与劳务管理应用
人员管理包含人员培训，人员组织，人员调配等，在目前管理中主要通过制度化手段完成，一般由生产制度企业制度，财务制度，员工制度，员工守则，考勤制度等构成，用于保障企业正常运转以及企业政策的顺利推进。施工现场人员管理属于人力资源的一部分，包含人员技术水平管理，信息管理。安全管理，收入管理等内容。
智慧人员管理就是运用信息和通信技术手段感测，分析人员的各项关键信息，围绕人员管理，建立互联协同，智能生产，科学管理的施工人员信息化生态圈，并将数据在虚拟环境下与互联网采集到的人员信息进行数据挖掘分析，形成员工信息库，从而对人员的技能，素质，安全，行为，生活等做出响应。提高施工现场人员信息化管理水平，从而逐步实现绿色建造和生态建造。
“智慧工地”与BIM模型应用
BIM模型应用最多，使用价值最深远的一点就是关于ＢＩＭ中进度管理模块，在项目细化和分解阶段，也就是进度计划制定时，利用成熟的计划编制工具对确立的总控计划进行细化和分解，形成实施计划。在实施过程中，参照或引用标准工序库里的数据积累完成任务细分，结合各工序对工种的要求，利用施工工效库里的工效信息，对任务项涉及的资源需求测算出任务工期。在项目现场跟踪阶段，依据制定好的进度计划，便于随时查询进度目标，结合工序库积累的数据查询并按照作业标准施工，确保标准化施工，集约化管理，保证施工进度和质量。随着施工进展同步记录进度状况，根据记录直接呈现出资源消耗的统计，确保项目过程控制的及时性。建设工程项目是在动态条件下实施的，因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程。
进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。如只重视进度计划编制，而不重视进度计划必要的调整，则进度无法得到控制。为了实现进度目标，进度控制的过程也就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程。因此，在计划优化调整阶段，主要是通过多维度将进度进行分析对比，找出进度偏差天数和偏差原因，根据实际情况调整并通过模拟进行优化进度，以确保施工进度。
但是重量ＢＩＭ造价很高，而且对于数据获取要求极高，否则数据一旦产生差错，整个ＢＩＭ将毫无意义，因此，轻量级ＢＩＭ，即在展示ＢＩＭ场景、智能设备监督、管道梳理及项目进度方面有所建树的BIM则在市场比较流行。
智慧工地现在仍在启蒙阶段，需要继续发展，我们还在路上。
文：薇薇
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