读《超级IP》续&新物种
每个人都有一个阅读习惯，这个阅读习惯无关于你阅读之前的涵养，也无关于你阅读之后的收获，只是基于你对每一本书的理解习惯和顺序不同。我作为一个百无一用之人，不算喜欢读书，却有着非读不可的理由，我喜欢先阅读一本书的目录，因为我觉得只有目录是作者传达出来的成体系化的东西，而书籍中剩下的内容全都是碎片化的。我需要从目录里拿到那根线，然后再去取珍珠。
看到这本书的目录给我的第一感觉是舒服，是的，或许有些人认为我不该使用这个词语，但是我不得不承认这是我觉得最适合形容我感受的词语。因为很少有一本书通过目录能够让我同时感受到书籍要表达的“世界观”和“方法论”。大多数书籍是作者纯“世界观”或纯“方法论”的输出，要么虚无缥缈，要么通用性差，而这本书我感觉都还刚刚好。
看到内容的时候我为及时的看到这本书感觉到庆幸，因为正好适用我现在的情况。
我现在所在的公司也在做小众产品，而我作为一个曾经做中端大众消费品近6年的人很多的想法是受限的。当一个推广方案产生之前，我惯性的第一着重考虑大众观感，是的，我忽略了目标人群——推广理念——推广方案的产生顺序，因为之前人群涵盖所有消费者人群，或许是我还没有做出最好的调整。
因为做大众久了，或多或少对“小众”是有排斥的，因为小众相对来说对目标群体有更高的细分要求，同时对流量获取需要更多的思维投入。“小众才是大众，越小越大，小中见大是社群化生存的重要特征”这句话不是我第一次听说和感受，最早是雷军的小米。因为我算是小米崛起的见证者之一，当然是消费者角度，因为我是“米Ⅰ”的试用者。毫无疑问小米的“小众”营销做的很棒，从小众向大众的无缝转化也是让当时刚刚做品牌的我嗔目结舌。但是震惊和佩服是一回事，而学习和利用是另一回事，直到现在，我也只能说我对”小众营销“掌握的很糟糕，不是说方法技巧，而是思维，这本书恰好给我思维的转变添加了新的动力。
下面是阅读的干货记录：
1. 千篇一律难以差异化，不能持续输出有价值的内容，就不是有价值的流量。
2. 真实的达人持续生产内容，流量效率来自好口碑，人是渠道。
3. 视频+红人+有趣+易转发=口碑——新链接有流量红利，也有人格红利；新内容有平台红利，也有入口红利。
4. 特定平台成就 IP，IP的内容膨胀需求与自扩张属性却始终超越单一平台。
5. 小众才是大众，越小越大，小中见大是社群化生存的重要特征。
6. IP存在的理由是内容的持续经营，每一个差异化具象的动作都是真实的内容建设。反差越大，越能成就IP的独一无二。
7. 超级IP定义：有内容力和自流量的魅力人格。
8. 超级IP的关键词：内容、原创、人格、流量、商业化。
9. 差异化的人格持续生产有价值的内容，吸引足够的拥护者裂变转发与分享，运用低成本甚至负成本的势能连接跨平台全渠道分发，并且富有效率的变现。
10. 新网红作为超级IP的表征，对互联网商业提出的挑战和思考：①网红力成为明星定价的核心标准。②虚拟网红打败实体偶像。③VR技术革新IP内容和表达方式。④新网红会融合各种内容化的人格流量和变现矩阵。⑤社交网络运营人格ID的重要性日益突出。⑥任何企业都必须有完整的独立内容生产能力，品牌故事的讲述，且必须持续运营生产高质量内容。⑦思考低成本流量的重要性，须以分布式人格流量为切入点。⑧建立移动互联时代的人格化定义标签。⑨集中资源和方法引爆，并持续构建势能。
11. “中间消费市场已逐渐陷落，你不用关注中间消费者，只需要讨好一群特别喜好的怪咖，就可以依靠这群狂热者来撼动市场。”——《怪咖时代》
12. Blue Bottle 成功之路（咖啡+电商+联合办公）
① 定目标人群（要求高质量口味特别的咖啡小众）
② 专卖店手工，原材料精选，优质
③ 出售原材料、器具、书籍等衍生品
④ 增加共享办公功能空间
13.决定是否城成为超级IP的要素，是有没有人格化的内容表达体系，是有没有这样一种深层次创造流量、形成新连接机会的内容体系。
