前俩天去参加了娃哈哈营销大赛，比赛结果还未出来，但是据负责人称，我们组大概排在第四、第五名的样子，排名靠前，相对于其他组来说，还算不错。
但是我们自身出现了一些很大的问题。
首先是成员内部矛盾，一共7个人，俩个人后来说他们只是过来帮忙，俩个人在跟我对着干，一个人因为出现矛盾而不出力了，只有我和另外一个人一直很拼命。
这个队伍是为了比赛而临时组建的，当时一开始时只有3个人，后来又拉了俩个人，被拉过来的人又拉了俩个人，团队成员的构成就有问题，后期出现矛盾是非常大概率的一件事。
问题的关键在于我，当一个队的队长没有能力去领导，说服，影响别人时，这时团队就必然会出现问题。我的能力水平并没有很高地优于别人，所以不能服众是我自己的问题。
另外当队长是需要有很大的包容心，不管队员针不针对我，只要他卖力肯干，为团队做贡献，都是可以接纳的。除了接纳还必须想办法化解。
关于队员选择问题，宁可选无能但听话的人，也不能选有能力但总是跟自己对着干的人。
倾听是最好的说服，很多情况下，人们说那么多话目的只是为了图说出来痛快。直接辩论然后把别人击败，别人口服心不服。他想说，就让他说，让他把全部的话说出来。
每个人只会提出自己认为是好的意见，别轻易否定别人的意见，如果非要否定，那就先肯定，再否定，最后再肯定。
当一个领导者，还必须要有能扛事的本领。
石头老师说，老板老板，就是挡风的最后一块板。
冠军说，别人为什么不当领导人，因为他们不能承担风险，领导者必须得有天塌下来也顶着的心。
我也终于开始明白责任的意义，明白为什么会有自己选的路，跪着也要走完这句话。以前我总觉得没有意义，看不见想要的东西就不会继续。
中意跟我说，既然参加了，就要继续坚持下去。我很庆幸在情况恶劣的时候，我继续下去了。而不是放弃，否则我现在很有可能会自暴自弃，厌恶自己。
责任，承担，倾听，提升能力，这是这次比赛我学会的非常重要的东西。
