做目标的意义是什么？
提出假设，验证假设。用来引导，不是用来达成。
调整目标，本质上是调整自己的假设。
标准和预想的不一样，一定有假设错误的地方。
目标和实际的差异，就是假设和检验的差异。
NLP：没有失败，只有反馈。
短期目标和长期目标的冲突：战略能力缺失
选择放弃当下的利益，选择后面的利益。
动力不足的问题，是动机缺失。
1、有哪些动机，如何激发？
2、调认知。
及时反馈是来源于外在的，复杂系统不是这样的，重要的反馈都是不及时的。
慢就是快。关键点。
内部动机，外部动机。
动机：自我决定论
