人在职场中，总总会走走停停，回头看看，就像赶着骆驼的沙漠行人，不知道哪里才是绿洲，但是必须得继续赶路。

你问过自己：我热爱我的工作吗？

也许你会说：“工作是为了谋生，为了赚钱，哪有什么热不热爱的。”

有句话说得好：“当找到你喜爱的工作，你会觉得这一生没有一天在工作”。因为热爱，所以投入，因此会做得出色，反过来，也会获得丰厚的回报。

在《你要如何衡量你的人生》书中，可以给到你非常适用的理论启发，我们来一起来探寻吧。

01

这本书是著名的克莱顿.克里斯坦森哈佛教授和他另外两位同事一起完成的。克莱顿教授被誉为世界一流的创新管理家，他的两本书《创新者的窘境》和《创新者的解答》，堪称为经典。 

而这本书的诞生，当时他已经被诊断出患有癌症。因此很多观点来自对“生命价值”的感悟。

确定自己可以正直的走完一生，远离犯罪。是一切的根基。品德是一切的地基保证，否则就无从谈起衡量人生的意义了。因为这样的人生，注定会过得不幸福。这也让我想到的，当前很多名人，政治家，明星，走着走着，走到了牢里，毁了自己的幸福。

乔布斯说过：“唯一让人有工作满足感的方法就是从事你认为伟大的工作，而通向伟大的唯一方法就是爱上你所从事的工作。如果没有找到这种工作，那就继续找，不要将就，跟随自己的心，你一定会找到的。”

事实上只有少数人是按照自己的理想去工作的，大多数人开始接受：“从事自己喜欢的工作是不现实的”这一观点。有太多的人愿意妥协，向命运低头。

我们有时不是做不到，是不愿意去想，不愿意去尝试新的可能，因此低头只是战术上懒惰。而又没有战略上的改变，注定过着迷茫的人生。

02

你是否有过每天早上被闹钟闹得焦头烂路才起床，然后随便塞点什么作为早餐，狼狈的一路赶车，开始应付一天的工作的情形？我们都希望的是，每天早晨起来想到自己所从事的工作没那么沮丧，对吧？

那么我们就需要，首先从战略上找对事业，才能有可能获得事业的成功和幸福感。

怎么给自己制定这样的战略呢？

你需要回答一个核心问题：“职业中对你而言最重要的是什么？” 

我们要思考的是：你的这份工作是什么吸引着你，是这个岗位的头衔？还是这个岗位的薪水?还是工作本身给你带来了什么？

说到底就是真正激励你的是什么？如果找不到这个问题的答案，就不可能进行与幸福相关的、有意义的谈话。

工作中的基础因素得到改善，基础因素主要包括，地位，薪水、安全保障、工作条件、公司政策等。你不会立刻爱上你的工作，最多是不再讨厌它罢了。没有不喜欢一个人，和爱上一个人是两码事。

那么真正的问题来了，就是让我们非常满意并爱上工作的因素是什么？那就是好茨伯格研究的中的“动力因素”。动力因素包括：“有挑战性、获得认可、责任感、个人成长”。

动力因素很少与外在刺激有关，更多的是内心和工作内在的状况。如果你正经历这样的一份工作，非常幸运，因为它像你不断的证明你的这份工作很有意义，既有趣又有挑战性，让你变得越来越专业，还有机会变得越来越有责任感。 

更高的薪水，更高的职位、声望是有形的标志，也是别人对你评价成功的标准。

但是你要记得自己到底内心让你快乐的部分是什么？

你必须继续寻找，直到遇到。

03

七把刷子，连续追问，追寻自己的内心。

1.这份工作对我有什么样的意义吗？

2.这份工作将给我带来发展机会吗？

3.我还能继续学习新东西吗？

4.我有机会得到认可，获得成就吗？

5.我将会赋予更多的责任吗？

6.我选择这份工作是因为什么，基础因素还是动力因素？

7.我内心是快乐的吗？

你需要的是在这样的标准中寻求平衡。而你可以找到属于自己的动力因素。

画画是对画画最好的奖赏，写作是对写作最好的奖赏。这就是你的动力因素。有时过程比结果更重要就是这个原因。

如果你是一个管理者，你有机会给你的下属安排工作，你不仅可以给他们安排有动因的工作，让她们热爱这份工作，每天过得有意义。那么你也能从中找到属于你的动力因素。不仅仅是头衔和薪水了。

一旦清楚了这点，什么是你工作中最重要的机会就会越来越清晰。

这个动力因素的战略用在寻找一份你想要的工作上，会有帮助，当你迷茫时，不妨试试。

个人战略，是获得事业成功，非常重要的起点。那么你找对了吗？希望每个在职场中的人，都能找到属于自己的事业获得成功，并且投入其中，过上有意义的生活。