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互联网下半场  国民总时间  电影票房  消费升级 黑天鹅

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今年是罗振宇的《时间的朋友》跨年演讲的第二年，在四个半小时的时间里，罗胖用五只黑天鹅，串联起了他心目中2017年正在升起的机会，带给了我很多的启发。我将用五篇文章，为大家总结提炼出其中我认为最精彩与震撼的部分。

2016年的五只黑天鹅

黑天鹅：是指极不可能发生，实际上却又发生的事件。

一、时间的战场：

美团网CEO王兴今年提出：

“互联网进入下半场”。

那么相对应的，一定存在一个已经结束的上半场。上半场和下半场的区别在哪里呢？

王兴说：

“上半场看人口红利，下半场拼精耕细作。”

来看下面两组2016年的数据：

微信日均活跃用户数：7.8亿

中国智能手机持有量：6.56亿

十大手机APP，BAT占了9个名额

很明显，过去那种不管三七二十一，把用户圈到手再说的时代结束了，因为用户数已经不会再有增长了。中国的网民就这么多了，而绝大部分的应用入口都被百度、阿里、腾讯三巨头控制。这三巨头有多么强大？他们用这个行业3%的劳动力，创造出了近一半的产值。

移动互联网这片曾经的新兴蓝海，已被瓜分殆尽。创业者想要靠自己活下来，并且不投靠BAT中的一家，还有可能办到吗？

回到王兴的那句话，下半场，拼的是精耕细作——在总用户数量固定的情况下，榨干每一个用户身上潜在的价值。

过去的企业总是假想着一个市场份额，然后考虑自己能够在市场中抢得多少用户。但眼下用户已经不会再增长了，现在应该追求的是“钱包份额”——企业所能占有每一个用户钱包金额的百分数。

GDT——国民总时间

这是罗振宇提出的一个相对于GDP的概念。

假设中国有10亿网民，他们每天上网5小时，那么一年下来全中国市场的国民总时间只有18250亿小时。与每年变化的GDP不同，GDT已经饱和，不会再增长了。（虽然国家希望他有所增长，所以放开了二胎政策）

国民总时间是有限的，而为了争夺这些时间而涌现出来的产业是无限的。以有限除无限，结果为零。（n/+∞=0）

这意味着，想要在未来的互联网世界传播出一条信息，它的命运基本趋向于传播不出去。

这些不断涌现的产业，包罗万象。游戏、体育、电影、直播……本质上都是在争夺GDT。甚至一家出版社与一家咖啡馆，本质上也是在这一纬度上竞争。

所以，游戏业的某位大佬讲过一句话：

“我们游戏产业相互之间的竞争哪叫什么竞争？我们真正要抢的是人家体育产业和娱乐产业的生意，我们要的是所有的时间。”

这个战场就是这么残酷。

电影票房增长为何停滞了？

传统经济学告诉我们，经济越差，娱乐产业应该越好。但看到2016年和2015年电影业的数据对比——2016年新设的荧幕有近1万块，涨幅超过30%，但2016年的票房数据却停滞了。2015年440亿，2016年450亿。

猫眼的老板郑志昊说：

“因为在2016年，看电影正在成为一件‘高风险投资’。”

什么意思？

算上路上的交通时间，一场电影要消耗3到4个小时，如果电影不好看，观众面临的风险就非常大了。看电影已经不是一次碎片式的时间支付，而是一次整块的时间消费。很多人付不起这个时间。

没错，在未来，消费者支付的不仅仅是金钱，还有时间。那些依然在以会计指标来计算产品收益的企业，不得不重视时间这一本潜在的账本正在你我身后摊开，决定着企业的命运。

机会迁移——从空间到时间

曾经有这么一个著名的问答：

“哪些事情做了之后马上就可以提升生活品质啊？”

“扔东西。”

没错，我们对于那些占用我们空间的物品的态度正在变得越来越不友好。而围绕空间展开的商业机会也正趋向饱和，机会正在转向另一个维度——时间。

这也也是体验经济来临的另一种表述。每一个人的一段美好体验，本质上讲就是一段时间。在空间接近饱和的情况下，时间正在成为人类最后的稀缺资源。

消费者不会再为“柴米油盐酱醋茶”的“茶”而付钱，他们会为“琴棋书画诗酒茶”的“茶”而付钱。

前者代表的是空间意义上的一件件物品，而后者是时间维度上的一段段美好的经历。

这一轮的消费升级，不是把更贵的东西卖给更傻的人，而是应当换一个角度，去优化那些有钱人的时间。

现在的人肯为企业创始人的一念坚持付钱，他们会为一块点心里装进去的一片花瓣付钱，他们会为了故事而付钱，他们会为了细节而付钱，他们会为了说辞而付钱，他们会为了想象而付钱，他们会为了一切让自己的生命的一个瞬间突然变得美好一点的东西而付钱。

在未来，在这个战场上，有两门生意会特别值钱：

第一、帮别人省时间。

第二、帮别人把省下来的时间浪费在那些美好的事物上。

以上，是新年的第一只黑天鹅——时间战场部分。