#每天读本书#DAY47-100
《好好思考》
思维模型最早是由查理芒格提出的，作者暂且认为思维模型就是我们每个人做决策思考问题时候的思维模板。为什么思维模板很重要呢？如果用美国心理学家提出的ABC理论就可以解释。ABC理论认为，我们对外界做出的任何反应C，本质上并不取决于我们遇到的问题A，而取决于我们的信念、看法和解释B。
查理芒格对于洞察事物本质的给出了两个建议：第一，我们应该构建一个基于思维模型的知识体系；第二，这些思维模型应当是来自多个重要学科的重要原理。思维模型背后更重要的是思维方式，在遇到问题的时候，不要只想着如何去解决一个具体的问题，而是会在具体问题的答案的基础上，提炼一个更为普遍的方法，把答案从具体的问题当中提炼出来，抽象成有效的策略，用来指导和解决未来的类似的问题。
我们常见的戴明循环PDCA是一种积累经验型的学习，而随着问题越来越复杂，我们需要的是深度思考型的学习。深度思考型的学习过程是：遇到问题——分析本质——匹配规律——跨界迁移——迭代改进。
多元思维模型解决问题的4个层次分别是经验技巧，方法流程，学科原理和哲学视角。
我们通常在遇到困境的时候，首先想到的是如何摆脱困境，当看到所有的解决方案都无效的时候，就会陷入无计可施的境地。而在读历史书的时候，凯撒大帝的做法在思维方式上给出了我们两大启发：第一就是我们要质疑我们提出的问题的本身，是不是我们要解决的问题本身就是错的？第二就是我们要从困境的源头去思考问题。质疑问题，改变源头，成为了思维模型的最核心部分。
通过读书寻找思维模型的三个方法：查字典法，关键词法，知人论世与思想地图法。
工作中快速进步的关键是找到别人的优势策略，把隐性知识转化成显性思维模型，可以借助笔记进行加工。作者介绍了一种用笔记挖掘隐性知识的五星笔记法。所谓五星笔记法，就是每次做笔记之前先画出一个五角星，每一个角代表一个问题，一共5个问题，那么做笔记的过程，就是回答这5个问题的过程，5个问题回答完了，笔记才算做完。
5个问题分别是1-预判对方要讲的核心内容是什么，为什么这个内容值得讨论，2-记录对方讲的逻辑是什么？3-这次讨论当中我有什么疑问和启发，4-对方的做法想法或者给我的启发点可以提炼为哪些有效策略思维模型，5-这次讨论当中给我的启发，哪些可以立刻变成下一步行动，我如何把它运用到自己的生活里？
作者还介绍了一种“超一流”学习法，超，是遇到问题先从超级人脉找答案，提炼思维模型；一，是举一反三，多纬实践；流，是把要掌握的思维模型训练成闪电般的直觉反应。
直觉反应的核心是通过长期努力，大量训练，把知识经验内化成为“模式识别力”。内化的核心方法是用“熟悉”理解“陌生”，用“重复”提升“速度”。
建立跨学科的知识体系的桥梁，需要看到相似性，用基本问题去寻找相似性，达到“融会贯通”的境界。三种复杂问题的对应思考法：简单问题用线性推理，局部复杂的问题用结构化思维，全局复杂的问题用系统性思维。
