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今天要分享的章节是日常管理。那么日常管理中有几个小节的内容，我觉得对于我的工作提升都是有很大的帮助，今天我选择摘抄一些重点。
提高核算意识，我所说的核算意识其实就是成本意识，换言之，在日常工作中，要以成本意识来处理一切事务。
以节俭为本的思维方式，不仅是中小企业及微型企业成长发展的先决条件。也是大企业保持业绩长青的必要前提，希望大家勿忘初心，保持勤俭节约的美德。
按所需数量购买所需物品，在购买物品或原材料时，因为大量的购物能够降低单价。于是我们会轻率地购买超出需要的东西就是不应该的，买的过多会造成使用浪费，即使以便宜的价格购入，但因此需要保管的仓库需要支付仓库的利息，这样就增加了额外的支出。而且买进的材料有可能会变得无法使用，这是非常危险的。
贯彻现场主义，物品制造的原点是在生产现场，所以有问题是我们要回到工作现场，工作现场是坐宝山，现场蕴含着第一手资料，就是解决问题的关键，经常去现场。不仅可以找到解决问题的线索，而且可以获得意外的启示，借此提高生产效率，提高产品的质量，获得客户的新的订单。现场主义适用于所有部门。
重视经验。只有将经验与理论结合起来，才能够完成杰出的技术开发和产品制造。
温故知新，希望我们保持精进，持续提升自己，致力于为企业提供更好的服务，也为成就更好的自己而努力️。
