如何成为杰出的管理人员
管理人员素质技能训练教程（六）
中贺教育，专注于企业管理，深耕多年，帮助企业快速找准方向，精确剖析痛点，策划最优方案，成为行业的领先者。
中贺教育，每天分享管理的经验和案例，助力每一家有梦想的企业！
续上篇
怎样衡量每位员工的价值？
如何恰到好处的发挥管理者权限？
怎样进行工作教导？
如何让员工保持积极的态度？
你的激励技巧有效果吗？
各种员工的问题，如何处理得当？
…… ……
小编今天就来跟大家讲讲，有关于管理人员的素质技能训练，掌握好这些技能，相信您在今后的管理中会更加得心应手！
团队领导力
部署指导力
如何成为杰出的管理人员
01建立正确的管理意识
02管理者的自我要求
03符合好管理者的条件
04了解公司对管理者的期许要求
建立正确的管理意识
01品质意识
02成本意识
03效率意识
04責任意识
—END—
（后续详情请关注下一篇，谢谢大家观看）
扫码了解更多
中贺专注于企业基层、中层、高层管理培训。
