今天群里小伙伴分享了叶武滨老师，我们易效能思维创始人的线上课程链接，晚上19：30准时搬着小板凳，还生拉硬拽了一位小学员一起听课，一开始死活不肯来，给他准备了一桌爱吃的零食，然后分配给他 一个相当光荣而艰巨的任务，小家伙终于乐呵呵地坐过来了。
他一边吃零食一边听，我以为肯定是根本没听进去呢，结果我想记笔记的时候问了一句，刚才老师说了一句什么话啊？ 没想到小家伙立马说：管理需要系统啊！哈哈哈，看来我今晚的决定是明智的，别看他心不在焉，其实边玩边吃边听，只要他乐意，其实他都听进去了呢，没准吸收转化的比我还好呢！千万不要小看孩子的学习力 ！
虽然叶老师仅短短讲了一个小时，但是易效能的总体思维和要点其实都有提到，稍作整理分享给大家：
一、管理需要系统
1、优秀是一种习惯，用好习惯来管理和指引人生[拳头]
2、每件事的价值是不一样的，必须学会高能要事，选最重要的事情专注地去做！
3、事件可以分类，不重要的事可以推迟和委托，重要的事不能拖延
4、大脑事情太多，没有系统的管理就很容易混乱无序、焦虑紧张！生活要用习惯来管理
二、事件的二八法则
1、做好高能要事要做好三力：行动力、计划力、反思力，背后原则是二八法则
2、要向自然界的食物链学习，学做食物链顶端的人物
3、事情也分二八法则，做每一件事情的价值完全不一样
4、永远只做对自己来说最有价值有意义的事情
三、怎么管理——4D原则
1、想到就记下，活在当下
2、不重要的事删除不要做，要学会说NO!
3、专注做好最重要的事情，把打断自己的紧急事件写成小纸条放进备忘录
4、删除，推迟，委托，做，4D原则——先做重要又紧急的事情！
5、日程是固定的，但清单是弹性的，保持严谨，但不失弹性！
5、日历要学会分类、排序、共享的科学极致运用，牛的不是软件，是思维！
6、懂很多道理依然过不好这一生，需要科学系统地管理，因为很多好习惯需要不断刻意练习并重复加强才能稳固！
易效能的核心思维 ，效——高效率的工作，易——高品质慢生活，能——从长远的战略来专注做好事业，规划好自己的人生！
高效率，慢生活，易效能时间管理就是平衡工作与生活的艺术！
父母的高度是孩子的起点！做好自己就是孩子最好的老师！带着孩子一起来学习践行易效能思维，相信一定会让我们受益终身！
