一、洞悉四要素的本质
1、产品：人性的弱点和优点
寻找弱点，建立品牌
2、市场：内容的创造和传播的效率
（内容好不好，媒介平台怎么样）
3、销售：利益链的分配与管理
零售卖场，供应商等每一环节的人，价值最大化
4、管理：对人才顺势而为
一个广告片，历时二十个月，5个版本，花费一千万，表达品牌
播放小罐茶的广告片
2分钟后
emmmmm
我自己也想买一罐茶了
二、尊重商业的常识
1、企业的本质：为消费者提供有价值的产品和服务
2、产品及营销：产品是道，营销是术
好企业首先要有好产品
营销的使命是把好产品卖好
3、企业九字诀：价值观、方法论、执行力
执行力重要
执行力上层是方法论，无论是做产品，做营销，做管理，所有的模块上，基本的原理经过长期的实践，每一个组织都应该形成自己的方法论
方法论解决效率问题，让自己拥有独特的竞争力
但是长期来讲，一个企业能存续十年、二十年、五十年，纵观过去，最后的胜利都是价值观的胜利。
如果企业的文化没有生命力，不够强大，做百年老店是没有可能的。
什么样的人，决定了能做出什么样的产品。
优秀的企业文化是最重要的。
三、读好书、会读书
70后的市场教育资源非常匮乏，我的做法是，通读西方营销学、管理学、产品学、设计学的知识，做本土化的实践。
分享几本对我影响比较大的书：
《定位》告诉了我们基本的原理和原则，我们可以不断的学习它，活学活用。
《营销管理》
《乔布斯传》
《卓有成效的管理者》管理学的红宝书
《设计中的设计》设计不是艺术，设计跟艺术是两码事，设计是为需求服务的。如何为需求服务？在平面、工业、商业空间如何表达？
