有人问我疫情常态下的什么人不能用，我建议有三个：一、经常不找领导汇报工作情况的人；二、经常向同事宣扬单位的不是，传播负能量的人；三、老实人。
这是因为：一、领导不了解你的工作情况就会觉得失控；二、跟同事宣扬负能量会影响员工的工作热情；三、开除老实人成本低。
其实一个团队差，是从上到下的共业，最大的问题就是从上到下都在舒适区。
舒适区，首先是体感上的舒适，朝九晚五，一到下班点，像玩快闪一样鸟兽散。
其次是认知、能力和资源上始终在已知区域，就是所谓的坐井观天。
如果你不满足于平庸，就要确定关键的高目标，努力地拓展边界。
真正地做事七成靠经验，三成要奋力走出经验，到可知的领域。
拒绝脆弱，一边做事，一边成长，才是一个不甘于平庸的人的正确打开方式。
