一思维:第二曲线,一战略,

单点击穿,破局点,制高点,

战略最高境界:舍九取一

是不是一个好战略?看对面是不是一个好战略,

那么多要素?我要击穿什么点?

上帝打电话

企业家的职责是创新,

单一要素发生10倍速的变化,

AI时代,智能化,

欺骗性失望期到颠覆性创新,经历破局点,

供需链接模型

1.供需 发生10

2.供给 发生10

3.链接供给需求

2012年,王兴和张一鸣 转型移动互联网

2016年,短视频,

10倍速变坏变好都是好消息,

二部分:

击穿阈值

这个世界是0-1的关系,

天道酬勤,勤什么?

把所有的力量集中在一个点上,

毛泽东:集中优势兵力打歼灭战,

最小切口,气出一孔,饱和攻击,

战略:略是不做什么,

第二曲线方法论:单一要素最大化,

小趣现在的单一击穿:

重新聚焦在以前的一个问题上,

单独成为一个新的产品,

邮件付款,IPOD,

AI+内容 AI+客服 AI+代购陪逛

费大厨:

舍九取一,单点击穿,

战略三要素

A:现在

B:你要去哪里

C:从A到B的路径选择,

创业家的精神:创造,创新,



第二曲线的三步骤:

1.找到10倍变速的单一要素

2.10倍力量,力出一孔,饱和攻击

3.借鉴修真-修炼自己的10倍核心能力,


贝索斯:10年内什么变化,10年内什么不变,把战略放在未来十年不变的事物上,

私域-给客户提供的价值

建立某种核心能力--成长的能力

只有建立一支不断学习不断创新的队伍,才是不变的,

思考:

我们团队天一第一的核心引擎是什么?

向内求,

供给侧?需求侧?

我们给客户能提供什么?

在供给侧上,修炼我们的核心能力,

借鉴修真,

需求是外界环境,供给是向内求,

我们的核心理念:帮助他人的心,


思考:什么是小趣的核心能力?


流量,用户体验,私域服务,


本质  一  破解创新

舍九取一 单点击穿


战略灵魂三问

战略问题 本质的一

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