当我们找到自己身上可以用来在业余时间做斜杠事业的能力之后，我们要想办法让这个能力变得专业。
因为只有专业才能支撑我们去面对竞争。但竞争的本质不是你做这个我也做这个；而是我们两个做的方向大致相同，但是我会想办法和你形成差异化。
只要这种差异化在你的整个服务内容和流程上都能体现出来，你就可以保持这种竞争优势。
1. 模仿的目的：个人品牌追求独创，可以从模仿开始
提供某一个特定领域的知识服务，我们对商业模式还不是很熟悉的时候，我们可以先找到一些模仿的对象。
比如在这个领域，谁现在已经在开始提供知识服务了，谁已经在挣钱了？
太阳底下没有新鲜事，你能想到的别人肯定早想到了。
那怎么才能找到模仿的对象呢？最简单的方式就是找这个领域的书籍或者公众号。书籍好找，国外的鞭长莫及不太容易模仿，那就找国内的。
比如我学知识管理的时候，我看的是田志刚老师的《你的知识需要管理》。书看完之后，我顺藤摸瓜，找到他的微博和公众号，以及他的门户网站。接下来，参加他的微课，培训班，找机会勾搭他真人。
值得一提的还有微博。
现在很多专业性的大V都还在继续用微博传播自己的感悟和心得。比如你看到我的书，你就可以在微博中搜搜“彭小六”，然后就能将你的读书心得和实践体会直接@我来进行互动了。
2. 模仿什么？
我们找到了走在我们前面的大神，那我们要模仿他们什么呢？
这里有两个方面你要关注：
一个是产品模仿，一个是结构性模仿。
3. 什么时候模仿？
在什么时候开始模仿呢？
我的建议是：在你最开始进入这个领域的时候，进行外表性模仿；但是一旦你开始变现，就需要提前进行结构性模仿了，因为只有结构性模仿，你才有机会在他的结构里找到差异化的机会。
模仿是模仿一个人么？
我不建议你专一只模仿一个人，你很容易找到这个业内的至少两位大V，这样你不至于变成抄袭。
4. 消除模仿的后遗症：代替式学习-守破离
很多小伙伴会说，这种模仿会不会让自己失去自己的特色？
对于模仿的担心不无道理，但是模仿的好处前面我也讲过了，是方便我们快速开始；那模仿可能带来的“烙印”，我们也有办法去除。
那就是代替式学习：“守破离”。守破离将学习分成了三个阶段：
第一个阶段：守。也就是我们有样学样，一板一眼守着师傅（我们模仿的对象）的套路来进行学习；“师徒制”就是这种模式。
第二个阶段：破。也就是我们要打破师傅的商业模式结构，加入自己的差异化的内容。
第三个阶段：离。也就是我们忘记模仿，也忘记结构，你已经有自己的风格，同时你也能很从容地去吸取其他人的风格内化为自己的。
哦啦啦！
