总有一些人的执行力很强，所谓执行力，其实有另外一个定义：

所谓执行力就是指一个人是否清楚地知道要怎么一步一步做下去。（在做事情上面，能够抓住事情的核心，关注细节，知道每一个环节应该做什么，就像年会aice'的头脑一样，因为清楚每个环节，执行力自然就特别强）

如果你会做，直接去做就是了。如果你不会做，当然要去学了！学会了就开始做。（我要学什么技能？至少先有一技之长：室内设计师）

明知道事情应该怎么做，甚至很清楚每一步应该怎么做，可就是不做，没做。也不是不想做，但反正不是今天做——明天再说呗（做了再说，与其花时间在事情本身的情绪上，不如想办法解决问题）

也不是没做——做过，很早就做过，但就是没有持续做....反正也不知道是为什么。（干一行，爱一行，适不适合只有试过才知道）

我们都格外擅长把没必要的事情做到底。（偷懒，花费，不思考，不勤奋，不行动，不爱惜自己）

每个人都很擅长把很多没必要的事情做到底。我们每个人都有很强的执行力，只不过，总是在必要的事情上，我们的执行力就好像失灵了一样...

我们的身体里有不止一个自我。

人类的大脑分为3层：1、鳄鱼大脑（没有情绪，没有理智）

2、猴子大脑（各种情绪：恐惧，兴奋）

3、前脑额叶（理智）

从现代科学的角度解释，所谓”更为理性的人“，其实是前脑额叶区域相对发达的人。

在最初的时候，我们的战车是这样子的：

1、黑马很强大（直觉）

2、白马次之（情绪）

3、骑手只不过是个孩子（理智/元认知）

我们的真正任务：

1、想办法改进战车的性能！想尽办法让骑手尽快成长

2、想办法让白马和黑马一样强大。

3、想办法让骑手和马配合好。

普遍错误的认知，在过去相当长的时间里，人们常常错误地把理智与情绪、直觉对立起来。

1、理智最高级，我们只需要理智就够了

2、情绪一点用都没有，有也只能是害处

3、直觉都是错的（尽管我们不得不承认——少数人的直觉非常厉害）

合理的目标：和睦相处

我们必须接受一个事实：最终，黑马、白马，骑手谁都干不掉谁。

人们常常为黑马的想法和行为感到羞耻，但这其实是不对的，是违背事实的，当然也是有害的。

你的元认知在正常工作，它在审视自己的每一个操作步骤和操作结果，然后作出判断。

邪念和灵感的产生过程其实是一样的，你要做的不是邪念，克服诱惑，而是让元认知正常工作，让它知道什么是好的，什么是不好的，什么是更好的，什么是最好的。

再进一步，你要明白，黑马有黑马的用处，白马有白马的用处，他们不仅谁都不能消灭谁，而且恰恰相反，它们是互相需要的，谁离了谁都不行。也就是说，直觉有直觉的用处，情绪有情绪的用处，元认知有元认知的用处，它们各司其职，相互配合，才真的厉害。

1、情绪是理智的快捷方式

2、直觉是情绪的快捷方式

关掉了朋友圈，不再关心所谓热点，不再随便好为人师，把自己的注意力放到了更合适的地方。（自己的成长）（智慧，健康，关系，财富）（注意力，时间，金钱，信念）

事实上完全没有必要控制情绪，也没有必要消灭情绪。（情绪一直都在）

最有效的调教白马的手段很简单：让骑手不断学习新的概念，打磨，更新旧的概念，锤炼更好的价值观，反复思考，重复应用，然后把它交给白马，（即，建立正确的情绪）。最神奇的是，对那新知识，新技能，若白马用得多了，还能把它们传递给黑马，而黑马的反应速度更快。

绝大多数有效的直觉是要让元认知先学会才能逐步建立的。（知道自己的所思所想所行，能找出对应的办法：用创造力和想象力解决问题）

建立更重要、更有效的快捷方式本质上就是把学到的东西内化的过程，所以，情绪与直觉也都是习得的。

还有，要知道黑马、白马、骑手最终都不是完美的。

最后，要深刻理解”快捷方式“的建立过程，即，新习得的知识的内化，需要很长时间，需要很多次的重复，需要很多次的应用，直至能够不假思索地完成。

重复就是内化的过程。

生产就是反复应用那些通过重复而完成了内化的新技能，通过产出反过来进一步强化那些新技能。

写作是反复思考并反复输出思考结果的过程，在这个过程中，更强的逻辑能力被内化，更强的表达能力被内化，更强的沟通能力被内化，更强的感染力和影响力被内化，而且发生这一切的原因和结果都是元认知能力的不断强化与内化。

用起来才是最重要的！

没有产出的教育是没有任何意义的，自我教育也是一样！不生产，就实际上什么都没有！

能想明白的人都有很强的执行力，执行力不是独立存在的，它只是想明白这个动作的自然结果。而一切的半途而废，其最合理的科学解释，也是最朴素的解释是：重复与应用的次数不够，内化过程没有完成，大脑皮层沟回构建失败，应该建立的神经元关联不够强以致断掉，回到了原本没有关联的状态。

执行力强的人和执行力差的人是两个完全不同的物种，他们各自生活在与对方截然相反的镜像世界里。

如何提高执行力？进化成“另外一个物种”。