【目录】《线下活动策划入门手册》从0到1打造千人线下活动


同名电子书已经在百度阅读上线发售,有需要记得支持一本,真诚感谢

购买链接猛戳这里


【导语】

翻看整理过去的笔记,发现有价值的内容特别少,多数是自己的一些想法点子,有的实现了,有的则被遗弃在角落里!

关于每天写日记,一直都觉着没什么困难,每天把这些发生的事记录下来留作以后回味!

都是记笔记,都是写日记?为何不写点更有价值的东西?私以为有价值的文字满足以下三点:系统、结构和可读性。

所以有了写一本书的想法,来系统地总结过去的工作经历!

序:为什么人人都应该学点活动策划?

【第一章】活动立项:主动发起一个活动你敢约吗?


▎做好准备

主动发起一个活动,你敢约吗?

我理解的创业

我适合发起哪些活动?

5W1H法探究「线上 线下活动」

做一场活动,我们究竟在做什么?

要么做!要么滚!

▎将想法付诸实践

从0到1迈出第一步

灵感来源:同行在做,我们引进

模仿,先做一个成品出来

评估资源,量力而行


【第二章】活动策划:没有经历过的美好都是想象出来的


▎活动策划七宗罪

你真的理解线下活动吗?

所有的策划,都在解决两方面问题

为了做活动而做活动

策划案不一定要高大上,但是必须能落地执行

把握住策划案的主线,执行则灵活调整

活动举行前一天为何总是异常忙乱

活动搞砸了,怪我咯?

▎一纸策划案

不要自嗨,先定位你的人群

80%灵感来源于洗澡间的十分钟

商业性活动和节事活动的区别

6W3H活动策划方法

目标拆解成行动,是个技术活

不会写方案?先做案例分析!

▎指导方法论

新手策划如何迈出第一步

善于从过去的经历中学得新知

策划活动时要把握的一些主要设计原则


【第三章】兵马未动粮草先行:如何做准备?


▎项目管理

项目进度管理

▎准备范围

执行,能做到!能做好!

定时间,选场地

▎物料

制作一份物料清单防止丢三落四

如何制作一份物料清单?

物料筹备的四种方式

关于物料常出现的问题清单

▎团队协作

人员管理:各执行部门如何分工协作

跨部门沟通会遇到这三类问题

如何招募到靠谱的志愿者?

▎寻求合作

没有资源该如何启动活动(1)—寻求合作

没有资源该如何启动活动(2)—缩减成本

合作=互换资源+互利共赢

合作:为什么大公司都不愿意投钱?

在预算内,优先找专业的团队合作

双方合作每个阶段应该做些什么?


【第四章】现场直播:如何做好活动执行?


▎执行流程

布场,给活动参与者营造一种真实的氛围

活动人员报名

快速签到入场

指引嘉宾入场

主持人所扮演的角色

硬件设备的筹备与管理

活动结束后该做什么事?

▎统筹全局

LED屏幕播放内容准备

现场音乐准备

一张表统筹好活动现场的执行


【第五章】环节设计:让你的活动更出彩


当我们在谈奖品时,究竟该谈些什么?

活动用表格制作原理

意识到活动的风险性

活动策划公司盈利模式

活动产品化:如何得到市场的认可


【第六章】宣传推广:让你的活动被更多人知道


活动没人参与,是策划的硬伤


【第七章】费用预算:让你的活动成本更低


买东西也是一门学问

站在食物链的上游,领悟更真实的世界

把成本转化为资产

批量购买来减少成本

去招一个设计师

货比三家,在对比中选择最优方案

【第八章】小技能


活动策划人员平时要积累哪些东西?

活动策划这五张表格,你必须要知道

五种方法,帮你选定一个好主题

写给活动策划新人的一些建议(1)关于积累的那些事

写给活动策划新人的一些建议(2)如何学习并动手实践?

写给活动策划新人的一些建议(3)你不走近一点,兴趣不会靠近你

写给活动策划新人的一些建议(4)关于职业中那些苦逼事

不懂积累?多做案例分析


【结语】

从最初协助同事做活动执行,到后来担任负责策划千人线下活动,到这本书的写作,所有的这些都是一个不断积累的过程。线下活动策划,自己也仅仅是刚刚入门,需要学习的知识,需要打磨的技能还有很多很多, 例如方案的撰写、活动营销策划、活动项目管理、布场、灯光、音响、LED屏幕,都需要专业的人才去做好这些细节。想要走得更高,必须花时间学习专业的知识,成为更专业的人,这是我唯一的建议!

最后编辑于
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
平台声明:文章内容(如有图片或视频亦包括在内)由作者上传并发布,文章内容仅代表作者本人观点,简书系信息发布平台,仅提供信息存储服务。

推荐阅读更多精彩内容