我决定写一点牢骚。
一个人的现状是由过往的选择所累积而成的，虽然严格来说不全是这样，但也是要负主要责任的。换言之，局是自己做的。
方向不对，越努力越窘迫。意识到窘迫之后，有些补救措施不但没有起到预期的作用，反而恶化了现状。所以，也许问题的根本并没有出在是否掌握了某些技能、采取了哪些措施，而在于一直以来的各种习惯，一直以来的博弈策略，一直以来坚持的信念与所处环境之间微妙的反应。
晚上回家的地铁上，跟媳妇说：我人设崩了。人在职场的一个必要技能就是「期望管理」，这几年的艰苦奋斗历程，我的人设演变成了「无论怎样棘手的事情都能最终搞定」。是的，从常规的角度来看没毛病。这个「常规角度」是指参与博弈的其他选手，不会因为有人兜底就心存侥幸。
不能老是当救火的人。除了不喜欢，也着实怕「反向塑造」。反向塑造很可怕的，不光人反向塑造的后果很可怕，动植物被人类反向塑造的下场也不乐观，比如水稻、小麦。人类对它们的驯化，使它们成为了「更方便的食物」，也是「更脆弱的植物」。
小麦和水稻都属于谷类，而其野生与驯化形式之间的关键差异，在于驯化的变种是「防碎的」（shatterproof）。谷粒附着在一支被称为「穗轴」的中央主茎上。野生的谷粒成熟时，穗轴就会变得脆而易碎，如此一来，当它被风吹拂时，便会碎裂，洒下谷粒成为种子。...... 然而，在小部分的植物中，由于发生了某种基因突变，导致穗轴即使在种子成熟时也没有变脆。这叫做「硬轴」。对植物来说这个突变并不受欢迎，因为这会导致它们无法散播种子。但对采集野生谷粒的人来说，这个突变却帮了大忙；结果在人类采集的谷食中，很可能大部分都是有硬轴的突变种。
动物也是：
在公元前8000年左右的近东地区，绵羊和山羊开始被驯养，随即是牛和猪。比起其野生的祖先，大多数被驯养的动物有较小的脑，视觉与听觉并不敏锐。这降低了它们再野外求生的能力，但却使他们变得更顺服，因而符合农民的需要。
结硕果，却逐渐丧失了独立生存的能力。不论在团队中处于什么生态位，有些东西是不是最好坚持捏在自己手里，不要交由他人决定？
这个局要不要破，该怎么破？
