chapter1产品经理之道
tips
有关这个产品的任何事，在你这里都不应该有黑盒
克服心态上的完美主义：培养勇于探索、承受挫折的精神和能力。
失败是必然的，成功时偶然的。一次成功能够弥补之前相应的失败。
决定什么是“正确的事”
持续推动做“正确的事”
让正确的事情相继发生
4种重要的能力：
1）同理心→换位思考（用研，典型用户）
2）清晰深刻的思维（讲给别人听，类比、具象化）
→把工作清晰划分为：静态的产品工作地图&动态的产品发展路线图→确定好工作的优先级
→微观：工作全景地图（可视化！）
→宏观：要站在风口上，但不要当猪
3）大视野（多读书，多看系统，琢磨大师看问题的角度，以深刻的思维提炼大视野）
4）组件一个没有短板的优秀团队（培养人脉，多认识优秀的不同种类的人）
PM的晋升和发展
助理产品经理（网易1-2年）：协助产品经理一起实现功能模块。半个人，需要人帮着成长
产品经理：独立完成功能和产品迭代
产品专家：带团队，关注战略性目标，制定阶段性产品目标和策略
产品总经理：组建没有短板的优秀团队
