类比思维，是人类常用的思维模型之一，本质是从现象到现象的思维。
我们日常的场景中，哪些时候可能会用到这种思维模型呢？又有哪些时候可以用的更好呢？
1、在我们没有很好的思路时，并不是所有的人都可以实现从0到1，颠覆式的创新。运用类比思维，去学习一些行业的榜样，可以给出我们一个基本可行，中庸的方案。
2、在需要快速出成绩时，类比思维，可以很快的实现一定的发展模式与态势。
类比思维，可以在一定程度上可以救急，但是要实现颠覆式的发展，还是离不开，第一性原理。
类比思维，在发展中，更像是一种战术，而第一性原理则是长远发展的战略。就像是，在汽车发明前，人们想要的不过是一匹更快的马。在类比思维中，会陷入思维的误区，是啊，其实他们真正想要的不是一匹马，而是更快。
类比，是第一性原理的敌人，往往相顾不得兼容。
类比，是第一性原理的朋友，高手会协同解决问题。
用第一性原理在把握方向，系统布局，在无思路的局部，进行类比思维，夯实基础。
二种思维方式没有好坏、高低之分，在我们的目标和解决的问题面前，被利用的最恰如其分，就是工具存在的最大意义。
