我们来仔细分析下艾维做事法的内容，艾维做事法中包含了以下几项内容：首先就是计划，每天将次日的工作计划列出来，列出六件重要的事（为啥是六件事后面再说），这其实和团队里学习要求的每天要有学习计划、工作计划是一样的。有了计划做事就更有条理了，随着做事习惯的养成，专注度会逐渐提升、时间利用上也更有效率。
其次就是艾维做事法体现了遇见问题要先抓主要的问题这一做事原则。这一原则是在提问思维模式中提出的，体现在艾维做事法中就是“用数字标示每件事情重要性次序”，具体做法就是通过比较找出当日最重要的事情，并优先解决该问题，其他事情即使没有时间做也没关系，因为我们始终在解决最重要的事情。
再者就是体现了少就是多的做事方法，这就是为什么我们罗列六件事的原因。每天工作的时间按照716的标准是十六个小时，及格线大概在十二个小时，十二个小时完成六件事，每件事完成时间不同，但是平均每件两小时，时间刚刚好，这也是应该经过合理计算的。事情多了抓不到重点不说，完成的效果也令人质疑。事情少了，如果正好完成的事情时间比较短，可能会出现大量的空余时间，造成时间浪费。
还有就是该做事方法一定要长期执行，进而成为自己的做事习惯，这其实就是固化了。就自己的经验来说，很多事情如果没有巨大的驱动力或者能看到做这件事的成果，是很难长期坚持下去的，而我们做一件事成功与否做事方法往往体现的是间接的作用，所以往往很难坚持下去，所以要将该做事方法变成自己的习惯，这就不会有坚持不下去的问题了。
最后说一点，其实艾维做事法看起来挺简单的一个方法，但是实际操作却是有困难的，比如如何预见第二天有没有突发情况，事情重要程度的判断等等......在保证大的方向一致之后，必须要根据自己的实际情况合理利用。
