在我们父母那一代活在大集体社会的人，流行一种精神——老黄牛精神。大概的意思就是要为组织勤勤恳恳、任劳任怨的工作。在那个管吃管喝管一切大集体时代，这么做尚且划算。如果今天，还有哪些企业忽悠你做“职场老黄牛”，那可就有小心了。

一、别被努力工作忽悠了

在北京，大学毕业去银行是公认的稳定好去吃，但并不是谁都适合去银行。我的大学师弟老林曾是一个银行职员，一个差点被努力工作忽悠耽误一辈子的人。

无论谁，初入银行的时候都会被要求去郊区做柜员，这就像当兵都得下到连队锻炼一样。虽然大家起步都是一样的，但谁能最早从柜员跳出去，谁能就最先和其他人拉开差距。老林就是在这方面吃了大亏——做柜员太久了。

但实话说郊区的网点是在没前途，老林就一直待在那估计就惨了，他的办法就是努力工作。

老林刚去银行当柜员的时候，就像很多人被父母嘱咐的那样，第一个到公司最后一个走，打扫卫生，卖力干活利落，对周遭的同辈前辈客客气气的，而且跟分管主任跟的紧。凭借这样的表现，老林在这个支行获得不错的口碑。

奇怪的是，技能专业又拿过很多行里奖项的老林竟一直未被自己分管主任批准调离。他看着那些不符合主任口中调离条件的人，一个个凭借关系、工作调走了。直到第五年，当他的同学都开始领导别人时，老林依旧被行长按在基层位置。

虽然主任以培养接班人来劝说老林，但一个没有高价值客户的郊区支行毫无留下的意义。如此压制下去，老林也丧失了最后一点耐心，直到在我的建议下离职。

老林的错误不是走，而是走的太晚了，醒悟的太迟了。他太迷信老一辈那套付出就有回报，勤奋努力就可以晋升的道理。

如果一个人只把自己的目光聚焦于努力工作，而不看自己工作的大环境和小环境，不看行业、平台和具体领导，那他还是一只目光短浅的井底之蛙。你一直做着你所认为的努力，但却依旧会活的很糟心。

请记住，努力工作与上进没有必然关系。如果你觉得熬不出头，请相信自己的直觉，去投简历吧

三、能力强和晋升没有必然关系

混过体制的人都知道一句话，不能干不好（领导会对你能力产生怀疑），也不能干太好（当有一天你有更好的机会，领导不会放的），但这句话也同样适用于非体制内的复杂性系统单位。

相信包括很多资深职场人士都遇到过这样的情况，明明一年工作业绩不错，年底满怀信心等着升值，却发现一个不知道哪冒出来的就把自己的梦戳破了。

被泼冷水也是有依据的。若干年前，美国的社会心理学家大卫·斯库曼研究了一个公共部门组织中354文员的工作评级发现，那些经理对那些他参与招聘病最终聘用的员工，更持有积极评价。以为对比的是，那些他们对那些从部门继承过来的员工，通常没有什么好感。

一朝天子一朝臣并非虚言。

在大多数情况下，工作业绩的目的只是为了保证一定的淘汰率而非晋升机会，年龄、资历等等都是强于业绩的晋升因素。

出色的业绩或者表现往往成为困住个人的羁绊。无论老林之于主任，还是秘书之于领导，大家都是用顺手了，所以更希望你留在原来的岗位帮助自己，而不是把你推出去。

要额外注意的是，小心那些领导的小恩小惠，领导往往通过这种方式对你进行精神控制，强化你在固有岗位工作，这是一个不升职恶性循环的开始。

每个单位总有一群这样的领导。他们溜须拍马上面的领导，想终有一天可以往上走。但他们最讨厌你会往上走。所以先开始会用一点小恩小惠去哄骗你，发现这招不管用了以后会撕下脸去阻止你。

工作越出色越难升职，决定你升职的是你的意识、格局以及潜力，这些因素将会帮你评估工作好的尺度与分寸。你还要破除一个幻想，成系统的公司都会有相同的毛病，这并没有体制内外之分。

三、小心你身边的大龄领导

作为初入职场的新人，一定要谨慎选择你的领导，如果没得选就要绷紧脑子里那根线，别太在意他们说的话。因为对于新人而言，领导格局的会有可能成为你个人格局的天花板。

尤其要小心你身边那些岁数大还领导基层员工的人。如果你是被岁数大的高层领导选中辅导你，那当然要恭喜你了。

一般而言，除了扁平领导的创业公司，大公司都是有自己成建制的领导梯队，年富力强的人早就跃升到更高的领导层，岁数太大还领导基层部门的或多或少是有些问题的。

如果你的直接领导满足如下四个条件那就要小心了：
1、领导的年龄35左右（还要参照同年龄段其他领导的位置）；
2、他所领导部门并非新设立的部门，而是存在已久的成熟部门；
3、工作十分勤勉而兢兢业业，或者闲的毫无作为（碍于资历或关系，因人设岗）；
4、你所在部门与其他部门关系不好，被挤兑或缺乏话语权。

我的朋友老林恰好就遭遇了完美符合上述条件的领导。他的主任已经超过四十五岁了，而且是工作极其勤勉的一位分管主任。不过，即便他精打细算工作认真，但依旧被按在郊区行里做主人。但按照资历算，他怎么也应该熬到行长了，所以很不正常。

后来听老林说，这个行长格局有点小，打压了好几届的新人，又特别不懂变通。如此，这个分管主任也就陷入了职业的恶性循环。那些银行里的老大姐也只是在老林离职后，才和他说了这些实话。

每个单位总有一这样的领导。他们溜须拍马上面的领导，想终有一天可以往上走。但他们最讨厌你会往上走。所以先开始会用一点小恩小惠去哄骗你，发现这招不管用了以后会撕下脸去阻止你。

如果你遭遇了格局狭小的领导，你的职业也会受限。请记住不要抱幻想，能走则走。这些没有工作能力又格局狭小的人，早晚会把你变成他那样的人，而且让你心安理得接受颓废的职业生涯。

如果本文读者是一位分管基层的领导，我还是要好心提醒一下，千万不要做格局狭小的领导，怕新人超过你，怕你领导的人变成你的领导。要知道，如今知识更新节奏那么快，领导们早晚要被拍在沙滩上。

如果你有机会，看到人品好的新人不放提携一下，该放人放人，该举荐举荐，这也权当是给自己留条后路了。你看老林那个人主任，得罪了多少届毕业生，那些有幸成为领导的下属又怎么可能惦念这位领导呢？