1.
想太多太焦虑，不如不知者无畏，心口贴一个勇字
在等妈妈做手术的空挡，与表姐聊天。
表姐家孩子今年高二，高考迫在眉睫。对未来选何专业，能否考上985或211，又或者是否应出国留学？表姐和家人摇摆不已，没有明确的方向。
她和她的朋友们做了很多研究。了解越多，内心越焦虑。江浙沪竞争太过激烈！AI替代了很多专业！很多花了重金留学回来却找不到好工作......
反不如我那时候，大家谁也不懂。不知者无畏，心口贴了个勇字。只一心把试考好，其他就交给命运。
这时，爸爸插嘴进来，感慨道：二伯（爸爸的二哥）在兄弟几人中最聪明，平日里想得最多。当年他一手制衣好手艺，做得衣服很受欢迎，还带了两三个徒弟。后来却因乡镇企业兴起，转战工厂，工厂又起起落落，换了几家后，最后平凡至今。
爸爸的意思是，凡事不要考虑太多，坚持下去即可。
2.
很多人果断转型，获得了成功，更多人却迷失在了新的道路上
我很能理解当时二伯为何放弃制衣。
制衣在物资匮乏时期较受欢迎。家境好的，扯几批布，做件新衣裳，是令人羡慕之事。随着物资供应越来越丰富，成衣款式新、批量制作价格便宜，立刻试穿了就能带走，大家自然不会再等你慢慢裁制，做出成品也不知效果如何。谁会料到，三十年后会再次追求私人订制，吹捧工匠精神？要在迷雾中煎熬三十年，饿都饿死了。
恰逢苏浙乡镇企业兴起，做工厂的日赚斗金，一如近年来的互联网新贵，时不时流传出一夜暴富的神话。
以当时情况来讲，果断改行，不失为明智之举。
最近在筹备硅谷之行，翻看那些世界顶级互联网公司的成功史。很多企业都是在看到市场机遇后，立刻调转方向，方成就了一段段佳话。
比如19岁的比尔盖茨，为了抓住计算机的新技术革命带来的机遇，告别了哈佛。这个世界才少了一位出色的律师或优秀的学者，而多了一位“比尔盖茨”。
比如硅谷钢铁侠埃隆马克思果断放弃了如日中天的互联网支付平台Paypal, 转战航空和新能源领域，才能在人类历史上写上这浓墨重彩的两笔。
比如英特尔关闭了七座工厂，裁掉了三分之一的员工，退出了本身的强项存储芯片市场，全力投入微处理器的开发，才有了如今全世界最大的科技公司，市值一度超过5000亿美金。
很多人抓住了风口，改变经营方向，获得了巨大的成功。但更多的人却迷失在了新的道路上。
3.
要想比别人看得更清楚，唯有比别人站得更前沿。
年少时，相信自己，觉得只要努力，就能改变命运。的确，努力可能有回报，不努力一定没有回报。但努力的人很多，真正成功的人却少。
随着人逐渐长大，慢慢不得不屈服于命运，不得不无奈地承认成功的最关键因素是运气。而努力与否仅仅是必要条件，却不是充分条件。
事后孔明容易。但身在局中，眼前一片迷雾。每个转折点，都不知将通往新生，亦或是另一条绝路。
要想比别人看得清楚一些，唯有比别人站得更前沿，了解更多的市场讯息。
大学四年，不过只是漫长人生中短短的四个春秋。选对了专业又如何，选错了专业也不代表失败。关键还是看进入社会后的个人。你是安于做大组织大机构中的小小螺丝钉？还是不断学习，不断吸收新的知识和技能，时刻紧跟社会的更新与进步？
那些硅谷的大神们，很多读书时的专业都与其职业生涯无关，甚至很多都没有念完大学。如比尔盖茨读的是法律；乔布斯读了一年高中就辍学直接工作了；甲骨文的首脑埃里森连读三所大学，都没有拿到文凭......他们的成功不是靠读书那几年，而是依赖于工作后，不断地接触科技前沿，在与各类专业人士的频繁交流和碰撞中，发现了命运的转机。
世界与我们当年已完全不同，曾经认为重要的学习成绩和专业知识，可能变得毫无用处。没人能确切知道，哪类行业能长久生存。用我们过时了的经验和眼光，为孩子决定他的未来，颇为无力，且用处不大。
相反，应鼓励他们把大学四年看成人生的一个小站台。
《跃迁》里有言：“未来世界的认知能力，是找到信息的搜索能力、运用信息的思考能力以及从大量信息里抓取趋势的洞察力。”
四年太短，人生很长。持续扩大自己的知识面，不断更新认知层面，学习学习再学习，才是未来成功的根本。
我们能帮助他们的，应该是鼓励他们养成在以后的人生长跑中自我驱动式持续学习的能力，以及面对失败和挫折，有重头再来的勇气和不服输的韧性。
我们最大的敌人，不是别人，而是自己。
4.
但凡转型，切忌放弃自身所长和以往的积累。
然而， 二伯的失败，也有他的必然。
但凡转型，不能凭空跳跃，切忌放弃自身所长和以往的积累。
二伯最擅长的是制衣，也一直以家庭作坊的形式在经营。如果转型，第一选择应该是去服装相关的产业，而非他后来跳去的农机厂。他一对农机设备不熟悉，二对企业管理没经验，就白白放弃了自身多年在制衣业的积累。之后又跳槽几次，也都属于不同行业，因此重复走了很多弯路。
无论是个人还是企业，在面对外部环境转变带来的自身竞争优势的衰退时，在或主动、或被动地进行产业转移或寻找新的增长点时，应反复询问自己：自身的资源在何处，擅长点在何处，薄弱点在何处，受到外界的威胁点在何处；应尽量在保留原有业务的基础上，实行多元化的策略，或者在上下游中寻找新的增长点。
当然也有退出原有行业、全部进入全新领域的成功案例，但基本都是那些已拥有强大的资金实力和管理能力的企业，迫于原有行业的完全衰退，而做出的不得不做的选择。
我们常说，坚持下去，就能获得胜利。我们也常说，树挪死、人挪活。
到底何时需要坚持，何时需要转型，这依赖决策者常年经验的积累和对行业的洞察力。
新书试读：【新书连载】《理财就是理生活》前言
艾玛新书《理财就是理生活》，淘宝、当当、京东有卖。
