为什么要做计划
计划是提高工作效率的有效手段,凡事皆因为预见,才会遇见。
我们的工作模式一般分为两种形式,一是消极的,一是积极的。消极的工作模式都是等问题发生了才被动的去处理。积极的工作模式则不然,他们会主动积极的预见困难并提前想好解决问题的方案。
写工作计划实际是我们对自己工作的一次盘点,让自己清清楚楚,明明白白,写工作计划是我们走向积极工作模式的开始。
怎么写好计划
积极运用黄金圈法则,由内而外的思考Why:为什么要做这件事情,做这件事情的目的和目标是什么;What:清晰的定义问题/事情是什么,解决这个问题的成功关键是什么;How:充分思考Why、What后,再来制定计划就容易的多了,把工作内容、工作方法、工作分工以及工作进度,根据轻重缓急进行规划即可。在制定计划的时候,我们需要时时刻刻对解决问题保持Possibility,不断探寻新的可能性,不断的去寻求问题解决的更好方案。
好计划不是写出来的
好计划不是写出来,是做出来,计划再好,你不去实施,那也只是纸上谈兵。做也要注意节奏和方法:重要的事先做,一次只做一件事.....不能落地实操的计划不是好计划,不能产生积极成果的计划不是好计划。以下是几篇读者好评较多的文章:
1、初学者,如何将思维导图学好并运用到工作、学习和生活中
2、教会你用思维导图有创意的解决问题
3、学渣逆袭,这样做你也可以牢记古诗词
欢迎大家加入由本人发起的各项主题活动:
1、思维导图 百图绘制计划
实战践行,开始自己的思维导图精进之旅。
2、用以致学 百书研读计划
以书为径,去探寻你心中的诗和远方。
3、育人 遇自己
以文为证,纪录自己一个个真实的当下。
欢迎点赞、评论、转发!