后天新生报到，又到了一年中几大重要的关口之一。时间点上，到了现场报到阶段，其实移动校园和个人门户就已经基本完成了本届新生的网上注册任务，要退居二线了。在迎新现场的主角是历年来一度非常掉链子的网络，和那枚偶尔不稳定的身份证读卡器，以及数十个未经过培训便无证上岗的迎新志愿者。为什么一直强调开学第一周，和newswufer勋章，就是为了能够尽量延续个人门户和移动校园端新生注册和报到前后状态等应用的生命周期，扫码领网线、去年的电信套餐预约功能皆是此目的，让应用粘度能够坚持到课表、图书类数据顺利进入，保持一个持续的平台活跃度。
迎新报到还未开始，就要先做总结了，我们以解决零碎问题为业务导向的工作思路，限制了我们的产品层次，从准备迎新业务开始，我们的list中已经有大大小小近40项任务，牺牲一整个暑假的前提下，基本都已办结，但现在来看实际的效果，除了形式上在个人门户中对相关业务菜单进行统一外，与去年相比，并无明显的工作效率或者产品效能上的提升，去年的问题，今年同样还在，甚至比去年还多。
近两日先后看到不同高校的迎新方式和开展情况。我们顺势前行，同行们也并未有一点懈怠。就事而论，虽有一颗赤诚之心，也可以比较有底气的声明我们是自主产权、性价比绝对令人感动。但在整体业务缺乏校级统筹，数据治理工作两年来继续停滞不前，以补齐缺失功能和已有功能迭代方式逐个解决零碎问题的普遍工作思路。导致当前架构曾存在的先进性又被消耗殆尽，换汤不换药，让我们再一次走到了老路上。服务的碎片化应建立在业务的整体和连贯性基础上，这个意识不能贯彻到位，仍然是各扫门前雪，绝不招惹、绝不担责、绝不多干一毛钱工作，要提升产品效能，无论是自己动手，还是花钱采购，都是白搭。
也许不必看的这么决绝，自己的水平和经验还很欠缺，虽然自以为看了很多山，但离真正看山看水还差的太远。在不同的看到的问题也不一样，可能现在的自己也就只能看这么远。
一直怀着赤诚之心，以做成一个真正的产品为目标，反观过去两年的各个阶段，不同程度的产生了一次次的自我怀疑。不想总纠结自己，人过三十，三观基本定型，性格也无太大翻转逆袭的可能，以后只谈事，不谈人。
就现在的实际情况看，过去一段时间，有一些过于乐观。不彻底解决数据基础架构的问题，想做出成熟的产品级应用，我们还差的很远。
一直致力于将数据呈现作为一个业务在高潮时的高光表演，但数据集成过程的低效，和展示效果的不确定性，大大限制了数据可用性。
总感觉是因为自己的不称职造成的这一切，实在羞愧难当。
来不及抱怨，也不做价值评价，把该做的事情做完，把想做的事情做好，想开时笑一笑，想不开时闹一闹，人生苦短，请快意恩仇。
