1.现在这个时代，消费者的基本生存需求已经满足了。于是，开始追求体验，追求满足感，追求"爽"，追求"比别人牛"的感觉。
2.于是产生了新的商业逻辑：我就500块钱预算，我不管什么行业什么品类，哪个商品让我花得最爽，体验最美好，我就选哪个。
3.你看，在体验这个战场上，所有行业所有企业都在竞争。只要是同一价位，就500块钱，哪家企业让ta花得爽，ta就买哪家的。
4.比如送礼，我就300到500块钱的预算区间，买得到app的"每天听本书"年度会员还是买高档月饼？哪个体验更好买哪个。你看，完全不同的两个行业，在竞争。
5.以前的玩法是：我先设计好产品，然后看情况怎么定价，或高或低，采取不同定价策略把产品卖出去。
6.现在这玩法不行了，而是：我先选择价格区间，选择体验战场。在这个战场，我怎么设计我的产品，让消费者觉得——这个价位最爽，最有满足感，最美好体验。
7.比如LV包包，它选择几万价格的体验战场，它提供的就是"背起LV包包，我就比没有LV包包的人牛"这种体验。选择好几万价位的体验战场后，相应去设计产品。设计出来"比别人牛"的感觉，这种感觉，这种满足，非常爽。所以，LV包包成了几万价位的体验战场的王者。
8.这就是商业新逻辑：先选择价格区间，选择体验战场，然后相应设计产品。
9.总结，只要是同一价位，在体验战场上，所有企业都在竞争，打败你的是八竿子打不着的行业。而创业，首先选择价格区间，选好体验战场，你要打哪个战场？在这个战场怎么设计体验最爽？
