彭小六，简书签约作者，在简书关注度排行第一位，人送绰号“六神”。为什么六神这么受欢迎？窃以为他靠的一个是勤奋和坚持，不断地在简书更新文章，更重要的是他是一个“有用”的人，他总是将自己新学到的技能和感悟，无私地分享给大家。
作为一个计算机科班出身，做过8年程序员的IT男，他是如何通过不断读书并学以致用的高效学习之路、用一年时间从普通员工晋升到主管的？
彭小六将自己所有的秘诀都写在了他的新书《让未来现在就来》里。
一、想要成功，首先要学会时间管理
纵观各个领域的大神，仿佛他们有使用不完的时间和三头六臂，每天都能处理多到令常人吃惊的事情。其实他们都有一个做事诀窍，那就是时间管理。
提起时间管理大多数人都很头疼，满大街都是教你管理时间的书籍，单花在理解书中理论的精力，就足以让普通人望而却步。
作者学习过众多时间管理方法，最推崇西蒙.斯涅克的黄金圈法则，这个法则将时间管理简化成三个部分：
1.先问问自己的动机
问问自己为什么要实行时间管理，是自己太闲，决心改变、学习新东西，还是自己太忙，需要合理规划时间，还是能者多劳，只能做出取舍。
2.决定如何去做
选择适合自己的难度和方法；准备坚持多长时间；确保自己坚持计划的奖惩措施。
3.执行和检查
选择时间管理的工具，比如奇妙清单、吞青蛙训练；用番茄钟保持专注；用四象限法判断事物重要程度和优先等级。定期做回顾、总结经验教训。
二、时间管理的敌人是拖延，这里作者也在众多“战拖”方法中，推荐了操作性强的方法：
1.人人都有拖延症，只是程度不同，没什么大不了的。
2.解决之道：结构性拖延法，就是将你当天要做的事，弄个简洁的列表，一件事情不想做，就选其他事情。最终的结果是，你总会做一些事情，当天会有所收获。
3.培养习惯从小小的进步开始，慢慢来，坚持下来，会有收获。
4.加入感兴趣的圈子，并给自己奖惩措施，增加拖延成本。
5.坚持5点起床，在早晨就将最重要的事情做完，你可以写计划、锻炼、阅读学习专业相关知识、处理工作。
三、如何建立自己的知识体系
首先要明白我们为什么要学习？因为知识能带给我价值，体限在资源、人脉、金钱还有自信上。
那我们要如何学习？作者建议在工作中学，自己不擅长的都可以尝试去学，通过大量读书学习，建立个人的知识体系。
建立个人的知识体系，可以分为五个阶段：
1.获取阶段：这需要高效的阅读作为基础，为此作者主要给我们介绍了阅读商业类书籍的方法：检视阅读法、快速阅读法--如何用30分钟读懂一本书、主题阅读法--将某一领域的书都买回来速读精读相结合、拆书方法RIA--就某个片断与自己的工作生活经历相结合。
2.整理阶段：通过时间、精力管理，对知识进行整合和取舍，通过画思维导图和做笔记的方法，加深记忆。作者推荐了一些使用工具。
3.分享阶段：做好PPT展示，利用红点APP语言分享。
4.利用阶段：这是最重要的阶段，边学边用，学以致用，效果最好。
5.创新阶段：将所学知识融汇贯通，建成个人知识体系，塑造个人品牌。
四、如何成为职场"白骨精"
1.首先你要在组织中建立自己的专业地位
这需要你会干活，工作时以结果为导向--将交给你的工作做好；注重全过程，做事有计划，过程透明，考虑风险周全，控制得当，事后有总结回顾，即PDCA循环。
这样的员工通常能积极主动去完成任务，主动扩大自己的影响圈；要事第一，能区分任务的重要紧急；以终为始，以目标位导向，能对过程进行很好的PDCA，将过程对组织可视化。
2.之后要和组织领导建立双赢互利的关系
你要有双赢思维，找到互惠互利的解决办法，是资讯、力量、认可和报酬的共享，让领导知道你的能力，能为他所用；要与领导知己知彼，用聆听的方式、以坦诚的心态相互了解。
3.充分发挥组织的合力
你要做团队中的胶水，既能让领导充分发挥你的能力，也要充分利用领导的资源，发挥团队中每一个人的优势。
在工作中，作者推荐了3个比较好用的解决问题的方法：关注对方感受，再去解决问题；关注当下，做好现在；关注多元的方法，用多样技能面对不断更新的世界。
作者还推荐了很多工作中实用的APP,讲述了自己一年里的成长和感悟，并给打算跳槽、创业的同学提出了中肯的建议。
读完这本书，让我发现自己的知识盲点，大神推荐的很多新兴的实用工具，我都不知道；开阔了我的知识视野，他列举了好多经典的学习、商业类书籍；点拨了我关于职场精进的方法，如何在职场快速提高自己并得到快速晋升。
彭小六是一个积极学习型人，他的知识嗅觉十分灵敏，并对所学知识坚持应用，给我展现了一个智力普通之人如何成长为人人羡慕的大神的进阶之路。
这本书写的非常真诚，有他过去的经验总结以及他学到的新技能的无私分享，相信无论是在读书还是在职场方面，都能给予你一定的启发。
