最近一直在思考这个问题,同样内容的公司供应商培训做了很多次,除了更淡定了一些,但培训效果一直非常低效,并且一次比一次感觉差。没有思考的不断重复,不会让你的技巧越来越熟练;没有复盘的总结,不会让你下次的培训更有效。一万小时理论只适用于,通过不断的学习、不断的复盘、不断的完善,才能逐步成为某一领域的专家。我想,这就是我非常欠缺的反思能力,需要不断加强。昨晚被某歌“逼”着对俱乐部品牌方案进行策划,尝试使用了网页版的百度脑图进行了思考,发现这是对思维进行整理梳理的好方法。
2016.9.27
最近一直在思考这个问题,同样内容的公司供应商培训做了很多次,除了更淡定了一些,但培训效果一直非常低效,并且一次比一次感觉差。没有思考的不断重复,不会让你的技巧越来越熟练;没有复盘的总结,不会让你下次的培训更有效。一万小时理论只适用于,通过不断的学习、不断的复盘、不断的完善,才能逐步成为某一领域的专家。我想,这就是我非常欠缺的反思能力,需要不断加强。昨晚被某歌“逼”着对俱乐部品牌方案进行策划,尝试使用了网页版的百度脑图进行了思考,发现这是对思维进行整理梳理的好方法。
2016.9.27