亚马逊现在有三个最核心的业务：Prime（会员）业务；Marketplace（第三方卖家平台）业务；以及 AWS（云服务）。

贝佐斯认为，这三块业务，是亚马逊的三大支柱。

那么，这三个业务如何协同到一起呢？

简单来说：

物美价廉的Prime会员，能够为亚马逊带来巨大的流量；

有了流量，就会有更多的第三方卖家来开店，从而会员们能够选择的商品也越多；

而这两者，又会提高亚马逊的议价能力，降低自营商品进货成本，让利给消费者。

你会发现，出现了我们常说的“良性循环”，或者叫“马太效应”。一开始建立这套体系，可能需要克服很大的阻力，甚至遭受一段时间的亏损，但只要撑过去，体系建立起来，它就会以惊人的速度运转，获得百倍、千倍的回报。

这就像是一条稳固的“护城河”，帮亚马逊很好的抵御了来自各方的竞争压力，保持着长期稳固的发展。

由此我对自己提出问题：对于我来说，如何将这一理论运用在自己的职业以及生活规划里呢？

现在，我初步的认为，应该先从自己擅长的入手，让它产生价值。同时不断的积累打磨这项技能，做专做精，完成一个又一个目标。继而扎得越深，形成自身的资本，触角伸得更远，很多的合作，循环，在这个阶段才能你就越能够建立自己的“护城河”。