团队长今天问了我们一系列问题：大家对做云中小卖部店主这件事，是需要还是喜欢呢？
你赚钱是因为需要还是喜欢呢？你带货是因为需要还是喜欢呢？你上班是因为需要还是喜欢呢？
可能很多人都没有真正静下心来认真地想过这些事。
我复盘了自己这些年做过的所有工作，主业和副业。我发现那些因为头脑发热，全凭一腔爱意去做的事情，没有一样为我真正换来面包和牛奶。
而上班时似乎是当牛做马苦不堪言的日子，月月有工资到账，年底奖金发的盆满钵满。辞职时我是下了很大决心的，因为那实在是一份我不怎么喜欢，却在物质上非常需要的工作。
再后来我挑选工作时，都开始祛魅。喜欢是一回事，我只做我需要的，或者是我喜欢又需要的。
在赚钱这件事情上，我喜欢但不需要的，我就不做了，因为它大概率会耗费我的生命，耽误我的时间，破败我的钱财。
坦白说云中小卖部我开始就很喜欢它，我喜欢它的点赤裸裸的很直白，因为它刷钱极快。稍微动动脑子，就可以做到每天都有进账，而且数目不菲。
我喜欢的是每天刷新网页都能看到又上涨了的收入数字，提现的时候划拉一下变成我银行卡余额的感觉。
但实际上每天刷素材，久了我也烦。收入逐渐稳定，团队规模扩张速度变慢了，我也烦。就像渣男处对象似的，热情过了也想换个新鲜的。
所以任何事情都一样，做久了就没有那么喜欢了。
杨绛先生说过：你喜欢吃草莓，会毫不犹豫的买下它。如果不喜欢吃香蕉，但考虑到香蕉助消化，你还是会买它。
那么我的云中小卖部是草莓还是香蕉呢？我觉得它已经从我的草莓变成了我的香蕉。
现在我已经有了三个自己的分享社群，有上万稳定的客户和上千人的团队。我背靠的平台有熟练的运营模式和良好的现金流。我自己也有了不错的收入。
如果把这份事业比喻成恋爱，它显然已经从热恋期过度到了婚后生活。
而婚姻本来就不是用来提供激情的东西，婚姻是一种安全感，是柴米油盐的日常生活，是复制和延续自我的地方。
我们在婚姻里有了孩子，有了责任，也有了为孩子再努力的念头。
这就如一些团长招商裂变有了自己的团队，从有了自己的第一个团长开始，很多东西就放不下了。
走入婚姻生了孩子，我们就不能再天天熬夜蹦迪。开了云中小卖部组建了团队我们也不能再三心二意漫不经心。
到点了就应该开门营业，做团队长了就要把一无所知的新店主培养起来，教会他们生存，再帮助他们晋级成长。
孩子们长大了，孩子们也有了自己的孩子。如果他们不会带，你还得教他们怎么养育孩子。
这就是团队之魂，不是什么惊天动地的口号。人们都不会在过日子的时候喊口号，只是会做必须要做的事情而已。
想要云中小卖部收入稳定，就要具备这种踏实下来，一心要把日子过好的决心。
如果你开这个云中小卖部只是抱着玩玩算了的心态，它必然也不会回报你真的感情，更不可能把自己的工资卡交到你的手上。
所以如果开了云中小卖部，就不要和它过成搭伙过日子AA制的关系。要把自己的生意养大，养成熟，养成生活里需要的一部分，养成你觉得这个月我啥也不干也能有几万块收入的程度。
如果你还没有过到这种程度，说明你还有许多事情没有做完。
我们做许多事，未必都需要喜欢，需要，也会成为我们的驱动力。时间筛掉的，不过是原本就不坚固的东西 ，而已。
