年底离职后就一直在家回复元气，直到春节后这段时间才稍感状态恢复了有七八成，人的状态恢复后的第一个表现就是闲不住，那干点什么呢？不如把这几年买完就落灰了的、还没看的这些书逐本的翻翻吧！

读书是一件需要专注力的事情，（突然要专注的读起书来会多少有点不适），但是这段时间几乎能保证每天两小时的读书时间，万万没想到，短短一周便看完了这本在豆瓣评分8.4的职场工具书——《小强升职记》，整本书带入了小强的职场经历，用了简单的故事将在升职前期如何高效工作，从容生活的时间管理法则讲述的很清楚。（之所以要记录这些，是因为我怕我回头就忘了！）

整本书读下来的感受就是，这些方法的的确确是很好，尤其是针对我这种想继续再晋升的职场搬砖人来讲，效率的提升也意味这能力的提升，但不得不说，我是一边看一边在心里吐槽，就是因为今天总结了这么多【聪明】招，职场环境才越来越卷。

全本书主要讲述了从6个思考出发，引出了【时间日志、工作四步法、四象限法则、猴子法则、衣柜整理发、番茄工作法】等时间管理方法。（接下来我要凭着回忆，梳理这本书的主要内容，看看自己到底还记得多少。）

【时间日志】记录自己一天各时段都做了些什么事，洞察自己是有效工作还是无效工作，将一周的观察填写在一张时间日志表内，找到自己的高效率工作时段，认知到自己的时间都去了哪里！

这个方法主要是看看自己一天的效率和哪些事情不该做、哪些又该做没做，其实我个人认为很多人多自己一天是如何过去的都是有感知的，但未必自己原因承认自己效率不高。

【工作四步法】对日常工作中遇到的各类工作进行四步法处理。

第一步：收集你接收到的全部需要处理的工作。

第二步：将当中可以不予理睬的任务清掉，将2分钟就可以完成的任务立即解决。

第三步：将需要特定日子进行做的事情写进排期表，设置好任务提醒

第四步：在自己最高效的时候做最要紧的事（最重要事情不是指最紧急的事情，而是你职业价值观中认为最重要的事情，例如：我的职业价值观前3名就是“成就感”、“安全感”、“人际关系”），其他事情稍做安排。

读到这个四步法时，我发现我日常中也是这么进行划分的，但区别是只从事本身的角度去看，没有跳出事情从一个方法的角度就去，所以往往事情一多就容易陷入事务，让我烦躁，其次是职业价值观，我之前从来没有思考过我的职业价值观是什么？直到这里我做了书里的价值观测试，我发现，原来我性格中的“安全感”这种东西也会带入到我的职场的价值观里。

【四象限法则】四象限法则大家也许有耳闻，就是将工作划分到四个象限，这四个象限分别是“重要又紧急”、“重要但不紧急”、“不重要但紧急”、“不重要也不紧急”。

我的上一份工作是在某互联网小厂的市场部做运营，几乎每天都有紧急又重要的事情要做，整个人很奔溃。看完这个我才发现，原来在我们接到各类工作后，在进行完【四步法】后如果还是有很多工作，那基本就需要采用【四象限法则】来进行梳理一下了。

象限一：重要又紧急，对于这一限，我们的处理态度是先问自己是否真的这么紧急和重要，如果是就马上解决。其次是为什么事情会到这个象限来，大部分原因是因为我们没有处理好第二象限的工作（重要但不紧急的事情），时间一过就由第二象限转移到了第一象限。

象限二：重要但不紧急，这个象限往往是需要我们好好做好的事情，是体现打工人价值的事情，所以这个象限的事情要合理安排，列好计划表，投入精力完成。

象限三：不重要但紧急，这部分工作接到后要问自己是否真的非常重要，日后要尽量减少这个象限的事情发生，尽力将这个象限的事情交给别人做。

象限四：问下自己是否有必要进入这个象限，尽量不要去做。

四象限法看上次很厉害，但实际中很多时我们都是遇见是重要又紧急的事情，所以最开始看到这里时，我感觉这本书也是理论派，但往后看看就发现，还是有些实操性的。

【猴子法则】就是如何将紧急但不重要的事情交出去，让骑在自己背上的猴子转移到别人身上。这个没有很具体的方法，可以注意下身边的厉害的同事是怎么拒绝领导、同事、朋友们的各种安排、请求帮助、好人人设等。

看到这里我立即就想到了公司里那些“人精”同事，三言两句就把领导或同事找来的活推掉了。

【衣柜整理法】这个方法就是GTD，当工作量大，上述方法都应对不来时，我们就需要意识到，做事情要靠系统，而不是靠感觉。衣柜整理法具体有5个流程，捕捉、明确意义、组织整理、深思、行动，一个闭环过程。

捕捉：就是将每天大大小小零零碎碎的活都捕捉到，放到任务篮

明确意义：就是对任务栏中所有的事情进行整理，明确每一件事情需要如何执行，依次用可行动与不可行动、现在行动与将来某时行动对每一件任务进行任务明确，之后，将可行动的事情再分类，如：2分钟任务、项目、任务、行动、指派别人完成的事、特定时间做的事、不能行动的事、将来某时等。

组织整理：明确意义分好类后，就可以将各种任务，按照将来清单、行动清单、项目清单来对号整理进内，并做一份需要特定时间完成某时的日程表设好提醒。

深思：对任务们心中有数，既要低头走路也要抬头看天。对工作要思考，如果每天低头走路就会看不到前方，所以要思索哪些事还不成熟不能做，哪些事未来要做，找找灵感，工作的目标在哪里，检查自己的待处理工作有没有需要即时解决的。

执行：按照整理好的事情进行执行，一次专注一件事，只需思考“下一步动作是什么”

看完衣柜整理法后，我基本整个人就懵了，因为这个太需要实操了，我猜测我还需再看几遍这本书才能形成一个完成的时间管理系统，实现做事靠系统不靠感觉的从容状态。（如有遗漏不清楚待我二遍后再来补充吧。）

【番茄工作法】是将每个任务拆分优先级，因为人的精力有限，所以在工作时可以按照25分钟为一个番茄时间，设置倒计时，来看看一个任务需要几个番茄，增加任务趣味性，而且一个番茄的时间可以根据自己的专注力自行设定时间。

这个办法我很受用，因为经常创作、策划，所以很多想法就是一个番茄脑暴后，起身休息放松下来想到的。