今早起来觉得好郁闷。昨天写了那么长的简书，竟然看的人还不到百人。好奇怪，这是这些天来第一次少于100的阅读量。不知道是因为标题批评苹果引起公愤，还是因为泰山的风车配图太丑？抑或是主流观众昨天太累，或是昨天发布过早群众们在看偶像剧没空刷微信的缘故呢？好奇中……自媒体时代，对读者的心态还需要好好研究一下。挺有意思，再观察观察看看。今天和新闻联播同步一下，看看读者们看不看新闻。
今天去了淄博，第一次去的城市，却比我想象中要繁华。相比河北被北京吸干而不是辐射的一将功成万骨枯，山东多个城市齐头并进的发展要健康得多。没想到淄博当年是齐国的都城，也没想到很多国礼陶瓷竟然是淄博产的。世界之大，需要学习的文化还很多。到每个地方了解他的风土人情还是很有必要的，不至于局限于自己的思路中，不至于总是傲慢地以为魔都永远都是宇宙中心。
本以为自己是蛮有创新精神的，结果看赖声川的创意学却居然味如嚼蜡，怎么都看不出个所以然来。看来预计要到看第三遍的时候才能看懂，也许是目前的我还是太肤浅了些。还是德鲁克更适合我，只是怎么看都看不完，也是醉了。
没有一成不变的打法，也没有千篇一律的战术。好的招式，在于无招胜有招，见招拆招，根据市场形势和客户的需求，从自己的数据库里迅速调出应对的招式和产品，并加以微调后端给客户。
从来都不缺好的创意，缺的是如何把这些创意落实到行动。有时候我们会觉得奇怪，这么好的点子，为什么人家看到了、想到了，却没人去做。事实的确如此，往往是围观的人多，动手的人少。所以，要想取得成功，只要迅速落到实处，你就已经比大多数人离成功要更近一步了。而且，许多事情，只有亲身去做了，才会发现其中一些不做就看不到或感受不到的内容，这些都是宝贵的财富。
许多意外的遭遇都是创新的好机会。比如日本新干线在开挖隧道时，发现有泉水需要排，但是发现喝上去不错，于是便开发成矿泉水，一边解决了隧道排水问题，一边又把矿泉水变成了创收。还有上世纪美国一家卖收割机的厂家因为农民付不起全款而允许分期付款，也是开创了金融业的先河。管理者应该善于从突发事件或坏事中找到可以用于创新的机遇，那才是失败最大的收获，让失败开开心心地成为成功之母。
许多市场销售时可以发现，我们供应的产品和市场上客户的需求有差异，而这个不一致的地方很可能就是可以成为一个了不起的行业创新。许多销售人员会以我们行规如此来拒绝客户的修改意见，但是会思考的管理者会从中嗅到市场的机会。拿外卖来说，不就是因为顾客无法来餐厅点餐而造成的机会吗？对我们设计师来说，以往的常规设计，厨房面积和就餐面积有一个大致的比例，而外卖多的餐厅，其厨房面积就应该适当放大一些。而对连锁餐厅来说，则应考虑另找租金低廉的地点设置中央厨房。
化被动为主动，坏事变好事，往往出自于你的内心看事物的态度。
