1. 头脑风暴法：头脑风暴，用多人的大脑来想问题，不要互相商量干涉，每个人都说说自己的想法，层层筛选选出最优答案。
2. 思维导图：有一个主思维，渐渐往外延伸目标，逐步完成的方向，一步步细化。
3. 5W2H：只要你和下属的关系，不能凭借一个眼神，一句话就能知道对方的想法，那么在布置任务时，清楚地告诉员工你想要的结果，和对方需要完成的时间。
4. 5WHY：深思熟虑，准确的提出问题，环环相扣，找出问题核心。
5. 二维四象限：处理事情要分清轻重，而不是不管重要不重要，一股脑的一起做，结果什么都处理不好，分清主次很重要。
