有的企业搞股权激励，核心骨干、高管，表现不错，有业绩，上来就给注册股，还搞得雨露均沾，结果人拿了股份，后来走人了，但给出去的股份拿不回来了，怎么办？
有一家在本地知名的餐饮企业，当年搞股权激励，为了让大家团结一心，弄得基本是快到了人人持股的地步了，上至总经理下到厨师、收银，表现好的、表决心长期干的，基本都给了股份。工商备案的注册股东多达一百多人。
这种激励方式，在当年确实起到了作用，企业规模越做越大。而然随之而来，问题也出现了。企业的股份是越来越值钱了，但现在厨师没能兑现当年与企业终老的承诺，不想干了，不再为公司出力了，可是给他的股份，工商备案登记了，要不回来了，怎么办？
这种情况下，已经工商登记的股份，想要问员工再要回来，难度很大，即使是创始人进行回购，也要支出预算之外的费用。
所以呢，给企业家两点建议：
第一，建议企业家在做股权激励的时候，特别是一些员工流动性较大的企业。不要直接拿注册股进行激励，用分红权、期权进行激励更为合适。注册股给的容易，收回难。
第二，人在股在，人走股收。在激励协议中约定，在职期间，享受分红权，一旦离职，则不再享受分红权利。给予员工高额奖励和回报的同时，同时让他们知道，只有和企业一起奋斗，才能获得长久的回报。
徐宁 出书训练营第20篇作品
2017年3月15日
