聚焦到极致的力量，做简单的业务
1、经过了这么多年的经商，我最大的总结，就是一定要相信聚焦到极致的力量。
也就是做生意，必须做减法，找到一个你自己能搞定的事情，然后不断的聚焦，
在最赚钱的这个事情上干到极致。
2、人最怕的就是不能坚持聚焦。
当我们聚焦的时候，我们赚钱了。
我们总是心痒痒，手痒痒，想去干其他的，认为别人的生意更赚钱。认为我们能找到一个新的生意更赚钱。
其实最赚钱的生意，就是现在正在赚钱的生意。
与其去投资新生意，投资别人的生意，不如把这个老生意做精，做透。
3、老干妈，华为，苹果公司，都是聚焦到极致，做了一个拳头产品的典型案例。
人的成功，就是集中精力做好一件事。
人的失败，就是做了很多事，一件事情也没做成。
或者说，一件事也没有做好。
4、当我们聚焦到一件小事上面的时候，我们人就会非常轻松，而且越做越顺利，我们走聚焦战略。
我们的员工也会越来越专业，越来越好管理。
忠诚度，稳定性都会增加。
而且由于我们高度聚焦，就会超越很多同行。
如此，我们的收入就会迅速增加，更能负担得起高工资，聚集专业人才的能力会进一步增强。
5、聚焦更容易形成品牌，大家都知道你是干这个的，干 的最专业，所以大家就找你消费了。
如果你啥都干，大家就不知道你是干啥的，甚至也不敢找你消费，因为觉得你不专业。
所以，我们想赚钱，就要聚焦到极致。
把公司的业务变得极其简单。
我们要竭尽全力的把公司的业务变得极其简单。
每一个来应聘的人，我们只需要一句话就表达出来，我们是干什么的了。
我们卖的具体产品是什么？
让应聘者马上就认识到我们的产品。
然后告诉应聘者，我们如何干，可以把这个东西卖出去。
比如在网络上发帖子，可以卖出去。
操作要极其简单。
然后再告诉应聘者，你卖出去一个产品，可以获得多少提成。
让应聘者心满意足，知道自己卖出去了，有提成，而且是高提成。
让应聘者自己去盘算自己一天能挣多少提成。
只有我们公司的业务极其简单了。
员工才能干得好，才愿意干。
如果公司的业务太复杂，愿意干的人就特别少，能干好的人也特别少。
公司的业务只能有一个，永远要聚焦到极致，越聚焦，越盈利，不聚焦，不盈利。
公司永远不扩张第二个项目，就在一个地方做到极致。
追求专业主义，并且大量招聘业务员来把这个业务做到极致。
相信规模是最大的优势，相信人多力量大。
相信简单的力量，相信持续对一个项目做下去，产生的复利的力量，如此，我们就能成为亿万富翁。
