1.提到内容运营，不得不佩服的就是杜蕾斯和支付宝了，一个比一个任性，一个字，牛！有人说杜产品属性天然污，追什么热点都容易成功，这显然否定了势所在，网络上曾经流传“支付宝微信公众号的小编是世界上最懒的编辑~”“公众号是污出了一个新高度~”……因此，一个公众号的运营，必须要找到适合自己的风格。
2.千万别把企业微信公众号运营想象成一件要死要活的事情，每一个标点符号都当作是官方声明。当然，谨小慎微是好事，但时时刻刻如履薄冰实在是没必要。官微运营就像做人，做人的原则就是官微的底线。开口说话，自然表达就好。谁也不会因为小编的风格而去定位你企业的发展方向，很多时候，人们都会发挥其主观能动性去想象整个事件，在这个互联网时代，跟不上潮流，自己没有端正三观，必定会引起社会舆论。做事做人，保留自己的底线就好了。
3.目前来说新媒体的运营，几乎所有人衡量它的价值都是以KPI的指数来评定，但是KPI的数据也不能说明一切。KPI有存在的道理，但也有抛弃的奇效。所谓道高一尺，魔高一丈，对方总是有办法对付。其实，人对了，充分的信任会让他做的更好，人不对，在复杂的考核机制都不管用。锁得了君子关不住小人，被信任感往往会迸发最强的创造力。一流的人才都是叛逆的，一流的公关公司也都是强势的：你把钱给我就行了，剩下的你不用干涉我。（这一点陕西瑞奇网络就有自己的运营套路）
4.如今社会，新媒体也是一个专业工种，在一地鸡毛的现状里最考验的就是职业操守。显然顶级的团队会把招牌看的比命重要。但是一流的公关公司依然值得信任。比如陕西瑞奇网络科技有限公司，就是运营行业里非同凡响的运营商。如今新媒体运营圈子里，出色的小编很多，但优秀的社交媒体账号很少。其实这一行，没有什么捷径可言，也没有什么门槛，再好的平台实现自己的价值本身就是一种奖赏，身价也会逐渐升高，企业会衡量你的价值，不要把领导当傻子，你做的一切，领导们都看在眼里，他能做领导，自然有过人之处，不然也不会做到这个位置上，不能因为领导不重视就觉得领导是傻逼，实际上能混到这个份上，每一个领导都看的比咱远。之所以没有那么重视的原因很简单，新媒体暂时没有为企业带来迫切的价值。几千亿大盘子的大企业里，你掌握的新媒体能为他带来多少价值呢？
