一个团队，一定需要一个有核心力的领导，可以站在最上层总体进行把控，把团队成员凝聚起来，朝着统一的方向走。。。。
这个领导人在所有的具体实现环节，可以什么不专业，但是必须要知道每一步做什么，要达到什么目标，交给谁去做最合适。这就要求这个人有足够的全局思维，能够对目标进行拆解，对全部资源有足够的了解，并会合理分配资源。
如果很不幸，团队中并不存在这样一个人，每个人按照自己的理解和想法去做，只专注于自己这一片区域，最终的结果就是做了很多但是成果严重达不到预期，还很有可能整个“系统”漏洞百出、乱七八糟。。
处在一个“混乱”的团队中，是糟心也是机会。
