适合中国制造业的管理模式——专注工厂、专注中小、深度变革 生产计划 | 品质成本 | 执行力 | 员工激励 工厂难管？关注私信我！
36群@一片光明：前工序懒散，导致后面工序的人没事做。请问要怎么做？
欧博陈志国
前工序懒撒，说明前工序是瓶颈工序，对这个工序采取产能瓶颈攻关，每日下达计划；工序内部之间激发积极性，采取PK的活动，提升效率；然后采取计件工资制，这样多劳多得，做到公正公平。
82群@平安是福：我们是一家30人左右做喷涂设备的小型企业，目前管理比较混乱，流程，生产，计划，售后都乱。请问公司生产该如何管理？质量如何把控？售后如何管理？
